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《国学思维和现代管理...

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  • 课程大纲

《国学思维和现代管理智慧》

发布日期:2022-08-11

95

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

杨天雄

管理效能提升专 家

常驻地址:杭州
擅长领域:一、《大数据在企业管理中的应用》 二、《大数据时代下的创新驱动——降维竞争和升维思考》 三、《赋能领导力——个人发展和团队驾驭》 四、《管理者的角色定位及领导艺术》 五、《高绩效团队建设与管理》 六、《知行合一的高效执行》 七、《国学智慧和现代企业管理》
详细介绍:...

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《国学思维和现代管理智慧》

发布日期:2022-08-11

95

课程大纲

课程原理:                                                              

针对问题,讲解 训练 行动,既掌握基本概念和科学规律,又进行实用方法的演练,落脚到提升学员的创新能力上。

培训对象与形式:                                                        

培训对象:企业各级人员

培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验

【课程时间】:实战版一天

【参加对象】:本课程适合于企业高层级人员

【授课模式】:

【课程大纲】:

第一部分:什么是国学

1. 中华国学精粹

2. 国学文化的起源

3. 国学思想的六个核心内容

R 易经思想

R 佛家:案例西游记团队的管理哲学

R 道家: 无为而治

案例:结合企业,分析当下名人

R 儒家: 孔子管理与孟子管理

儒家思想精华——仁义礼智信

R 墨家: 标准化管理

R 法家: 制度管理

R 古今结合说国学

第二部分:国学与现代卓越管理者

1.现代卓越管理者,采取的哲学

R 做人——领导者的第一法则

R 用人——领导工作的出发点

R 管人——领导成功的关键要素

2. 新商业时代诸子百家

任正非:法家

马云:道家

王卫:佛家  

……

3.周易的管理之道

R 观乎人文以化成天下—周易

R 通过案例来分析管理之道

第三部分:国学管理与现代企业管理风格

1.命令型领导

R 强势集权/简单沟通

2.魅力型领导

R 看视频学管理:我的团长我的团

3.交易型领导

R 看视频学管理:传奇之王

4.教练式领导

R 看视频学管理:北京爱情故事

5.参与式领导

R 看视频学管理:杜拉拉升职记

6.家长式领导

R 案例:新状态下的领导如何关怀下属

通过1-2分钟视频片断,了解当下最新管理智慧

第四部分:国学管理智慧呈现

1. 三国文化中的管理智慧

R 曹操类型的管理者看重绩效

R 刘备类型的管理者看重人气

1. 国学管理的核心在于--共赢

案例: 做官要学曾国藩,经商要学胡雪岩。

2. 国学这个书单你很有必要收藏

3. 课程总结

注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

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