注册国际职业培训师 国家高级企业培训师：赖丰  

课程受众：公司全体员工

课程时间：两天（12小时）

授课形式：理论讲解、经验萃取、工具系统、实战授课分享，为课堂呈现奠定坚实的基础

课程背景：巴菲特的合伙人查理·芒格说过“一个人只要掌握80-90个思维模型，就能解决90%的问题，而这些模型里非常重要的只有几个”。在职场中，我们常会出现思绪万千却不知道从何说起，因为脑子一团浆糊；有时候事情一多，信息一繁杂就不知道从何入手焦躁不安；项目会议上，公说公有理，婆说婆有理，就是自己没有理，说不出来也想不明白……其实80%难题背后都是因为我们思绪不清晰。

本课程将带给您多元化的思维模型，让您保持清晰的条例、拥有独特的见解、充满无限的创意，让他人刮目相看、印象深刻，在职场获得无限青睐。

【课程大纲】

第一讲 高效解决问题必备的思维基础

l 学会思考比答案本身更重要

一、 过去的解决问题的习惯

二、 应该具备的解决问题的思维

三、 思维案例分析

四、 思维案例训练

第二讲 解决问题的核心原则

l 现场不是问题，假设并非结论

一、 过去的发现的“问题”案例分析

二、 “问题”案例训练

三、 假设与结论案例分析

四、 假设与结论案例训练

第三讲 解析大脑的思维模式

l 洞察大脑思维的把戏，还你真相

一、 “类比”为何会让你信以为真

二、 “类比”案例分析

三、 学会分类，减少人际误会

四、 掌握关键核对，告别繁碌无功

五、 识别关联，明明白白做决策

第四讲 高效思维工具和方法

l 一招制胜的思维利器

一、 “六顶思考帽”灵感永远不说“拜拜”

二、 5W1H追究法，让你当机立断有自信

三、 思维导图，让你心中有数

四、 幼稚法，让你大胆开口轻松说

五、 极端发：开发你的逆向生存能力

第五讲 避免情绪影响判断力

l 自我革新别让清晰影响你的逻辑思维里

一、 情绪为什么能左右我们的思维

二、 情绪与大脑的关系

三、 科学控制情绪