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高情商管理

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  • 课程大纲

高情商管理

发布日期:2022-08-13

604

课程对象

高层管理,中层干部,基层主管,基层员工,新员工

课程收益

老师介绍

常颖

美国(AICI)国际...

常驻地址:北京
擅长领域:商务演讲 商务谈判 情绪与压力管理 商务礼仪
详细介绍: 华南理工大学MBA 清华大学总裁班特聘专家 2017年中国百强讲师 曾任:雀巢公司高级销售经理 曾任:蕴尔芬服饰集团(常州)总裁 ...

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高情商管理

发布日期:2022-08-13

604

课程大纲

【课程背景】

生活和工作中,我们发现情商低的人通常用以下这些表现:说话过于直接,不懂共情;听不懂他人弦外之音;非常情绪化,不懂得控制情绪;无论发生什么事情,都不敢单独去处理,喜欢依赖他人;钝感力差,受不了打击等等。众所周知,一个人的情商对其在生活与工作中的表现有着非常重要的影响,有研究者发现,人们对工作成就而言,情商的影响是智商的两到三倍。并且职位越高,情商对工作影响越大。

高情商的人在职场中始终精力充沛,得到领导和同事的欣赏,对事对人能处理的恰到好处,工作效率自然也是成倍提升。而高情商的人除了成长环境,更重要的是后期有意识训练。

   《高情商管理》课程从心态、情绪和关系等不同侧面对学员进行专项训练,重点教授情绪分析方法与化解方法。同时也是专为企业各层级员工定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。同时,《高情商管理》通过大量真实的案例,讲述高情商管理的方法和思路,帮助企业管理者解决管理中存在的难题,快速打造高绩效团队。

【课程收益】

l 掌握高情商的不同段位

l 树立正确的自我认知

l 掌握控制和调节情绪的方法

l 了解职场压力的的来源

l 掌握职场情绪的基本原理

l 用科学的方法和原则开展人际交往

【授课方式】案例研讨 小组讨论 行动学习

【课程要求】

l 分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

l 准备白板纸每个小组至少需要2张,彩色便笺纸每个小组2种颜色;

l 准备彩色白板笔,每组三种颜色。

【课程时长】  1天,(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分:高情商认知

l 何为高情商?

l 学习情绪管理的目标

l 萨蒂亚模型的启发

l 大脑认知偏差

l 视频案例:《搜索》

l 认知偏差造成的情绪陷阱

l 小组活动:寻找你在工作中的认知偏差

l 认知的闭环思维模型

第二部分:阳光心态

l 是什么让我们不阳光?

l 职场中积极主动心态

l 职场中的心态定位

l 职场中的责任心态

第三部分:职场情绪与压力

l 情绪从何而来?

l 情绪ABC

小组活动:认识情绪

l 情绪七步法

l 课堂体验:情绪冥想

l 职场中的压力来源与化解

l 如何面对职场中的抱怨

l 如何避免职场婴儿化

l 如何应对多变的领导

l 职业焦虑如何释放

第四部分:化解情绪的沟通法则

l 引起情绪的沟通障碍

l 化解情绪如何沟通

准则一:关注并陈述事实

准则二:表达情绪感受

准则三:探索彼此内在需求

准则四:正确提出请示

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