内训课列表

打造你的超级思维力 ...

  • 课程简介
  • 课程大纲

打造你的超级思维力 ——思维导图的职场应用

发布日期:2023-06-01

643

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

肖莉莎

职场思维导图实战倡导...

常驻地址:成都
擅长领域:致力于实用思维模型与工具的职场多维度深度应用——思维逻辑与创新、快速思考与有效表达、问题分析与解决、思维模型高效应用
详细介绍: 毕业于中国传媒大学 7年全球500强企业工作经历 8年企业培训经验 美国认证协会ACI职业培训师 《结构性思维》认证导师 C...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

张一博

导航思维绩效提升导师

肖莉莎

职场思维导图实战倡导者

田巍

创新思维与企业创新的先行者

林增祥

结构性思维培训师

卓江涛

国家一级企业培训师

梁亦晨

创新方法培训讲师

打造你的超级思维力 ——思维导图的职场应用

发布日期:2023-06-01

643

课程大纲

【课程背景】

我们是否曾遇到如下烦恼——

作为销售人员,既要发掘公司及个人潜力客户,维护客户关系,营销各类金融产品与服务,又要能满足客户的需求,不断去开拓市场分额,时常感觉分身乏术?

作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?

作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后,依然做不出可行性方案?

作为营销活动策划者,要策划一场新颖独特,大家满意的活动是否感觉难上加难?

用思维导图提升你的职场力,超级思维max

思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图的结 构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说得更明白;思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息化繁为简,增强记忆。近年来,各大在线知识平台频频出现图像思考工具,思维导图以其效率高、易掌握的特点率先成为了最受欢迎的视觉思考工具。信息时代,谁能掌握高效的信息输入输出方法,谁就能抓住 机遇成就自己。

【课程收益】

一套结构化思维模式:掌握对关键要素合理拆解方法,想得更清楚,说得更明白;

一套实用思维工具:大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息化繁为简,肉眼可见的记忆增强;

N 好用的思维模型:帮助视觉化呈现思维认知、知识结构,掌握高效思考与呈现表达的方式,即学即用,不同场景下,全面提升职场工作效益。

【课程特色】

化繁为简的思维,建立高效思维思考方式²

经典有效的工具,快速进行全面脑力激荡²

沉浸参与式教学,学员轻松掌握即学即用²

现场实操式汇报,企业直接检验教学成果

【标准课时】1天版,6小时

【课程受众】

需要运用结构化思维提升工作效率和工作质量的职场人士

(可根据学员岗位引入适用思维模型)

【课程大纲】

思维破冰:神奇的四巧板

第一讲:思维导图智法——逻辑结构

1.感受结构的魅力

1)有形结构—建筑中的呈现

2)无形结构—剧本的秘密

3)思维结构—思维创造世界

2.大脑模式系统

模式系统形成的三个阶段

运动与大脑的关系

逻辑思维的显性形式

3.感受结构的力量

1)记忆感受

2)认知感受

3)手脑口同步感受

第二讲:思维导图心法——思维方式

结构化思维:

1)结论先行的条件

2)分类清楚的原则

3)上下对应的严谨

4)排序逻辑的应用

讨论:对销售人员的日常工作进行梳理分类

2.发散性思维

1)垂直思考:提升大脑的推演能力和记忆力

练习:一分钟踩丝瓜皮联想

练习:一分钟短路联想

水平思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力

练习:如何清空水杯中的水?

【创意剧场】故事是这样开始的...

案例讨论:不同思考方式在职场中的应用案例分享及练习

第三讲:思维导图技法——绘制呈现

一、手绘技巧

1.  绘制要求

中心图:占地最广,色块饱满,三种以上颜色

分支:一个分支一个颜色,冷暖相间,由粗到细,平滑曲线

关键词:one word per line,与分支同色或者全部黑色

插图:突出重点关键部分,同色需撞色

2.手绘思维导图步骤

中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图 思维导图绘制要诀

3.中国思维设计思维导图:庖丁解牛

找切入点---中心主题

游刃有余---思维脉络

筋骨缝隙---重点关键

分解完毕---完善呈现

练习:手绘“自我介绍”思维导图

视频:插图绘制视频

MECE 原则应用的分类

练习:接到领导布置任务后的思维导图呈现

第四讲:思维导图用法——职场应用

全员脑体操:数字最大化

如何做好工作规划?

模型:5W2H

小组讨论:制定客户拜访计划

如何高效沟通?

1)客户谈判;

A.矛盾可视化

B.高手VS劣手:思维方式不同

2)高效沟通

A.客户沟通

B.内部沟通

3.如何做好客户管理?

模型:RFM模型,漏斗模型

小组讨论:营销漏斗模型的不同环节中所采取的策略是什么?

如何提升创新能力?

模型:金鱼法、创意激发技术

小组讨论:如何让毛毯飞起来?

总结与回顾

共创课程树

职场应用

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案