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企业兼并重组与管理整合
发布日期:2023-06-30
388
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
王吉鹏
集团管理知名讲师
常驻地址:北京 擅长领域:【集团管控】【企业文化】【沟通技巧】 详细介绍: 王吉鹏,仁达方略管理咨询公司董事长,国内知名管理咨询讲师。毕业于中国人民大学。早供职于国家机械电子工业部,先后任怡安数据设备公司副总经理、天马旅游集团副经理兼北京电影旅游城总经理、黑龙江...
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课程大纲
【课程大纲】
第一部分:企业兼并重组风起云涌
中国企业已融入全球兼并重组的浪潮
兼并重组将重塑产业格局
影响企业兼并重组成败的因素
第二部分:企业兼并重组的模式探讨
企业兼并重组的模式
企业兼并重组模式的选择
第三部分:企业兼并重组的战略协同路径
多元化产业的最优组合
不同产业的价值链整合
地域和股权的最优布局
第四部分:兼并重组后的组织结构调整
组织设计应遵循的原则
选择合理有效的组织结构
业务流程整合和流程优化下的组织结构
组织结构与治理结构调整
第五部分:兼并重组后人力资源整合
薪酬计划与薪酬制度
员工安置与人事安排
员工持股与激励措施
第六部分:兼并重组后的文化与品牌整合
企业文化整合的意义及模式选择
企业文化整合的内容与流程
跨文化整合与融合
品牌整合要素与品牌体系