课程名称

电商模式设计与运营

对应素质

战略思维、企划运营、

电商操盘

课程属性

知识、技能

适用对象

企业决策层、电商负责人、运营团队

标准课时

1天

讲师

喻叫兽

课程特色

1、 鲜：带来电子商务最新最全的信息和玩法

2、 实：基于上千创新案例的总结提炼，形成方法工具，落地实用

3、 惠：传授数百名电商顾问和电商操盘手的运营“秘籍”

课程收益

1、 取“势”：拨开电子商务的面纱，了解本质和逻辑；

2、 明“事”：明了电商运营的3个方面：模式、推广、运营；

3、 学“式”：学习互联网运营的各种方式方法，为梦想插上翅膀。

课程大纲

一、电子商务发展趋势、原理

拨开电商“假象”面纱，还原电商的真实现状

电子商务的商业本质

--长尾经济  --场景时代 --参与体验 --社交经济 --网络效应

一张图看懂电商运营的5个面

企业发展电商业务的关键成功要素、关键能力和避免“陷阱”

二、电子商务的3种发展模式

电商发展的3大模式

—渠道分销模式 —社交经济模式 —平台生态模式

3大模式基础构件和实施条件

3大模式在公司电商多业务板块的联动设计

战略实施路径及阶段设计（基础构件组合与企业适配性）

三、电商的推广与引爆

全网营销基础知识（名词解释、推广手段和关键点）

新产品在封测期、爆发期、平台期的营销方式和重点

核心4大传播介绍：引爆式（重点）、病毒式、搭讪式、主动式

爆款打造的方法和流程

全年营销节奏的规划设计

四、电商运营

平台运营基础知识（名词解释、运营手段和关键点）

运营重点

—活跃度提升方式/方法

—转化率提升方式/方法

—客单价提升方式/方法

—留存率/复购率提升方式/方法

—满意度提升方式和方法（尖叫/爽的用户流程打造）

数据化运营体系构建

—数据指标解析 —数据模型构建 —监控体系构建