课程纲要

计划授课时间：1-2天

授课方式：现场讲授、案例分享、热点模式解析、事件研讨、模拟练习

课程收益：

很多看起来很新奇的点子对于组织来说并没有价值，如何正确的认识创新，建立组织正确的创新语言是推进创新的基础，本课程将带给学员和企业关于创新的正确认识；

组织总是希望创新，可是员工对创新充满了畏惧，感觉无从下手；本课程将帮助企业员工更好的掌握创新的思维技巧与方法，适应日益重要的组织创新要求；

很多年轻员工思维活跃，但是总是让领导们觉得不务正业，如何有效引导天马行空的想法成为组织的有效创新，本课程将带给你更好的创新思维路径；

习以为常的现象背后是否有创新的机会？如何打破惯性思维帮助企业在持续性创新中不断成长，本课程将带给学员持续创新的思维方法，在平常中洞见创新；

课程纲要：

第一篇：创新思维的本质

一、创新的本质与发展

任何行业都需要创新

案例解析：谁是创新者

创新三要素

创新三类型

创新三层次

激发创新的七大来源

二、T型创新的思维

创新的T型思维

横向创新与纵向创新

第二篇：横向创新的路径与方法

一、横向创新——打破边界的创新思维

横向创新——颠覆与突破型的创新思维

打破思维的边界

美第奇效应背后的横向创新

练习：随机跨界思维训练

横向创新的三种思维方法

二、横向创新思维之转移

方法

案例

练习

三、横向创新思维之摆脱

方法

案例

练习

四、横向创新思维之结合

方法

案例

练习

研讨：三种横向创新思维方法的应用案例

练习：转移、摆脱、结合的单项与组合应用

第三篇：纵向创新的路径与方法

一、纵向创新——深挖本质的创新思维

案例解析：丰田的超越

QBQ——纵向创新的基础

寻找根需求的思维技巧

练习：刨根问底

研讨：纵向创新构建你的竞争壁垒

纵向创新的三种思维方法

二、纵向创新思维之联想

方法

案例

练习

三、纵向创新思维之质疑

方法

案例

练习

四、纵向创新思维之约束

方法

案例

练习

研讨：三种纵向创新思维方法的应用案例

练习：联想、质疑、约束的单项与组合应用

第四篇：创新思维的整合

一、横向创新和纵向创新的相辅相成

二、用整合创新思维构建企业创新体系