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高品质结构化公文写作

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  • 课程大纲

高品质结构化公文写作

发布日期:2024-03-14

65

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

徐莉

绩效提升与人才管理专...

常驻地址:苏州
擅长领域:管理类: 《可复制的领导力》 《游戏改变领导力》 《中层干部综合管理技能提升》 二、思维类: 《结构化思维与沟通》 《结构化问题分析与解决》 《高品质结构化公文写作》 三、HR类 《用OKR打造高绩效团队》 《激发动机,共创自驱型团队》 《极简绩效管理体系设计》 《招聘面试技巧》 《云端蝶变 - 数字化人力资源转型实务》 《嗨翻课程的企业内训设计》
详细介绍: 重庆市应急管理专家(特种设备组组长)、建筑施工安全专家、建设工程标准审查专家;硕导、高工;注册安全工程师、(建筑、市政公用、公路)三个专业的一级建造师。 二十多年特级企业安...

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高品质结构化公文写作

发布日期:2024-03-14

65

课程大纲

【课程背景】

公文写作是重要的沟通工具和管理手段,也是工作人员的必备技能。在实际工作中,由于认识水平、思考能力、重视程度等的影响,很多组织和个人视公文写作为负担,不懂得利用好这两项有力的武器。尤其是在企业机关工作过程中,如果不能很好的通过写作进行总结和谋划,企业好的经验不能沉淀,好的工作设想得不到好的贯彻实施,是非常大的损失。

【课程收益】

1、掌握公文写作特点

2、掌握公文的写作规范

3、掌握公文的格式

4、掌握公文的文种

5、掌握通知、请示、报告、会议纪要、函、简报、大事记、总结等9种公文的写作方法

6、掌握仿写的具体方法

7、学会搭建结构的具体方法

8、掌握综合性材料写作的技巧

【课程对象】全员、需要写作,报告的人员

【课程时间】1天

【课程大纲】

一、揭开公文的神秘面纱

1.公文定义

2.公文的起源

3.公文的作用

4.公文的性质

案例分享:让领导恼火的公文

二、公文文种及行文方向

1.上行文、下行文、平行文

2.通知、通报、通告和公告

3.请示和报告

4.意见

5.纪要

案例分享:“寸步难行”的公文

三、公文写作三步训练法

第一步:分析例文

第二步:仿写

第三步:修改

四、九种基础公文的写法

1、通知

例文分析:把握基本结构

病文诊疗:写不明白的通知

三类通知:知照性通知、转发性通知、转批性通知

职场操练:现场写作一篇通知

2、请示

例文分析:把握基本结构

病文诊疗:需要回复的“请示”

特别提示:记住“六个”要点

职场操练:现场写作一篇请示

3、报告

例文分析:把握基本结构

病文诊疗:说不清楚的“报告”

特别提示:不需回复的报告

职场操练:现场写作一篇报告大纲

例文分析:把握基本结构

病文诊疗:自以为是的函

职场操练:现场写作一篇函

会议纪要

例文分析:把握基本结构

病文诊疗:不得不说的要点

特别提示:会议纪要与会议记录的区别

职场操练:现场写作一篇会议纪要

简报

例文分析:把握基本结构

病文诊疗:过于简单的简报

职场操练:现场写作一篇简报

大事记

例文分析:把握基本结构

病文诊疗:多大事情叫大事记?

职场操练:现场写作一篇大事记

公报

议案

五、文章结构搭建的方法

疑问解答式

疑问解答五步法

病文诊疗:混乱的写作结构

职场操练:搭建领导讲话稿的结构

              搭建会议发言稿的结构

拓展结构的方法

利用标题拓展

利用纬度拓展

概括总结式

分类的原则

概括的原则和方法

六、文字综合材料的写作——以总结为例

1、总结写作的难点

2、总结前的素材准备

(1)目的

(2)读者

(1)素材

3、总结的基本结构

(1)文章标题

(2)开头序言

(3)过去总结

(4)存在问题

(5)未来计划

4、题目和序言的撰写

(1)大标题的撰写

(2)序言构成的四个要素

(3)病文诊疗:修改病文

(4)职场操练:现场写一个总结的序言

5、总结主体撰写的六步法

(1)记流水账

(2)列提纲

(3)拟定小标题

(4)段落撰写

(5)存在问题分析

(6)计划的撰写

6、总结撰写之后的修改

七、领导讲话稿的写作技巧

1、立意高度

2、主题:显旨艺术

3、结构:金字塔变化

4、材料:文约事丰

5、修辞:庄重生动

6、文风:倡导短实新

7、技能:因革以为功

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