金牌店长塑造-诺达名师企业营销策略培训

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金牌店长塑造

课程简介
课程大纲

金牌店长塑造

发布日期：2013-04-18

122

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

提高店长能力

老师介绍

罗开位

常驻地址：
擅长领域：
详细介绍：招商银行招银大学总经理。具有丰富的管理实战经验，所管理的招银大学具有标准化、专业化、精细化、现代化等四化特征。...

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金牌店长塑造

发布日期：2013-04-18

122

课程大纲

　　一、店长心态与自我管理
　　1、店长职责界定
　　2、角色转换与店长心态调整
　　3、店长必备的八项素养
　　4、店长工作分配与时间管理
　　二、店长人际沟通技巧
　　1、与下属沟通技巧
　　2、与上级沟通技巧
　　3、与顾客沟通技巧
　　三、店面陈列技巧
　　1、商品陈列的基本原则
　　2、商品陈列创新
　　3、有效完善商品陈列
　　四、顾客购买心理分析与销售技巧
　　1、常见顾客需求类型
　　2、十二种顾客类型应对训练
　　五、顾客服务与顾客满意管理
　　1、顾客投诉受理技巧
　　2、提升顾客满意的方法
　　3、如何培养长期忠诚客户
　　六、店面日常管理流程
　　七、店员销售技能培训与现场辅导技巧
　　1、如何挖掘员工潜能
　　2、店长培训技巧训练
　　3、店员现场辅导技巧训练
　　八、有效激励与早例会管理
　　1、店员常用激励方法
　　2、成功团队领导技巧
　　3、有效早例会组织与管理
　　九、店面营销策划与管理
　　1、季节性商品淡季营销策略
　　2、提升客流量的六种方法
　　3、季节性商品旺季营销策略
　　十、以业绩目标为导向的销售计划与实施
　　1、店面业绩目标该如何制定
　　2、业绩目标的分解（人、时、货）
　　3、年季度业绩目标过程管理

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