内训课列表

研发与创新:萃智原理...

  • 课程简介
  • 课程大纲

研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)

发布日期:2024-11-16

522

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

张胜

精益管理实战专家

常驻地址:青岛
擅长领域:【主讲课程】 精益管理类(面向中高层管理序列): 《精益生产及实践》 《精益的14项基本原则》 《如何快速提升生产效率》 《如何形成内部驱动(STRIVE)》 《价值流分析(VSM)》 《泳道图分析》 精益管理类(面向基层、工程师序列): 《布局与物流规划》 《5S与目视化管理》 《动作分析及工时研究》 《全员生产维护(TPM)》 《快速换型(SMED)》 《IE七工具》 综合管理类(中高层管理、创业者): 《企业家思维(37位企业家真实案例讲解)》 《认知管理》
详细介绍: 曾任:湖畔创研中心(原湖畔大学,中国知名企业家商学院)CEO与核心班子训练产品经理、hold场教练和数据运营专家 曾任:钉钉(中国协同办公软件行业TOP1)DMBA总裁班负...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

张涵诚

大数据与互联网运老师

周辉(产品经理)

产品研发管理老师

杨胜兵

智能汽车域控制系统优化博士

索胜军

★项目管理专业人士资格认证(PMP)

陈山枝

“新世纪百千万人才工程”人选

索博强

著名管理教练

研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)

发布日期:2024-11-16

522

课程大纲

【课程背景】

TRIZ是原苏联在上世纪用时15年解析了4万多件发明所汇总出来的理论,并对别国严格保密,这门技术也是原苏联和美国进行技术竞争的基础理论之一。在1992年随着苏联解体,才逐渐流转到世界各国,并极大促进了世界科技的发展。

随着全球范围内的竞争加剧,仅仅停留在价格、质量、交付层次的竞争已经不足以支撑企业的持续发展。因此对企业而言,研发与创新是保证企业持续发展的关键要素。

但是,研发与创新对大多数企业来讲都是比较困难的,这不仅是研发资金投入的问题,而是突破原有的思维模式是非常困难的,这导致大多数企业的产品缺乏技术性的创新,所以当竞争对手的产品有新技术导入的时候,有可能使得企业陷入困境。

那么,研发与创新真的很难吗?不是!本课程将通过TRIZ(发明问题解决办法)讲述如何综合运用已有的技术进行研发创新。这是思维与方法上的革命,学会了这些知识,即使是对一些中小型企业而言,创新也变得更加简单!

【课程收益】

Ø 了解TRIZ的体系及优势

Ø 了解TRIZ技术系统的八大进化法则、S曲线及最终理想解的应用

Ø 了解TRIZ的40个发明原理及39个参数

Ø 能够简单运用40个发明原理及39个参数进行简单问题解决

【课程特色】  

多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程,并做到理论与实践并重、循序渐进,善于从底层逻辑讲解。

张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑,能够帮助学员快速识别、分析问题,并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。

【课程时间】

2天(6小时/天)

【课程对象】

研发工程师、工艺工程师、企业基层及中高层管理

【课程大纲】

第一单元:TRIZ综述

1. TRIZ的定义及历史

2. 思考

Ø 案例

Ø TRIZ考虑的问题

3. 思维惯性

4. 发明、创造、创新

Ø 定义

Ø 何谓创新

Ø TRIZ是一种思维方式

Ø 创新的等级

5. TRIZ的39个参数

第二单元:TRIZ体系及优势

1. 常规问题与发明问题

2. TRIZ理论体系

Ø TRIZ理论核心思想和基本特征

Ø TRIZ理论体系

Ø TRIZ理论中发明问题解决路径

3. 相对于传统的创新方法,TRIZ理论的特点和优势

第三单元:TRIZ的技术系统的八大进化法则 S曲线

1. 八个基本进化法则的用途

2. 八个基本进化法则

Ø 技术系统法则1:完备性法则

Ø 技术系统法则2:能量传递法则

Ø 技术系统法则3:协调性法则

Ø 技术系统法则4:提高理想度法则

Ø 技术系统法则5:动态性和可控性进化法则

Ø 技术系统法则6:子系统不均衡进化法则

Ø 技术系统法则7:向微观级进化法则

Ø 技术系统法则8:向超系统进化法则

3. S曲线

Ø 婴儿期的特征、特点、建议

Ø 成长期的特征、特点、建议

Ø 成熟期的特征、特点、建议

第四单元:最终理想解(IFR)

1. 最终理想解的知识

Ø 最终理想解的定义及特点

Ø 寻找最终理想解的步骤

Ø 最终理想解的建议

2. 矛盾的解决

Ø 矛盾的分类树的分类

Ø TRIZ解决矛盾的流程

Ø 技术矛盾的定义与出现的情况

Ø 如何定义技术矛盾

Ø 案例

第五单元 40个发明原理

1. 40个发明原理概述

2. 40个发明原理定义及案例

Ø 分割

Ø 局部质量

Ø 抽取

Ø 非对称

Ø 结合

Ø 通用性

Ø 成套

Ø 平衡

Ø 优先考虑反作用

Ø 优先的行动

Ø 预先铺垫

Ø 均势

Ø 倒置

Ø 球形化

Ø 动态性

Ø 采取部分的或过分的行动

Ø 改变移动方向

Ø 机械振动

Ø 采取周期的行动

Ø 有效行动的持续性

Ø 采取迅速的行动

Ø 变害为益

Ø 反馈

Ø 中介

Ø 自我服务

Ø 拷贝

Ø 用低廉的短寿命的代替昂贵的,耐用的

Ø 机械系统替代

Ø 采用空气的或水利的结构

Ø 采用柔性的薄膜

Ø 采用多孔材料

Ø 改变颜色

Ø 同类性

Ø 抛弃和回收部件

Ø 物体的物理和化学状态转变

Ø 相位变换

Ø 热涨

Ø 使用强氧化剂

Ø 不敏感的环境

Ø 复合材料

第六单元 TRIZ 39个参数的应用

1. 39个参数的概述

2. 39个通用工程参数及定义

3. 矛盾与问题解决

Ø TRIZ矛盾矩阵表

Ø 使用矛盾矩阵表解题的过程

Ø 物理矛盾和四大分离原理

4. 解决技术矛盾的核心思想

Ø 空间分离

Ø 时间分离

Ø 条件分离

Ø 系统分离

第七单元 TRIZ 矛盾矩阵使用案例

1. 矩阵使用方法

Ø 改善/恶化参数

Ø 选择位置

Ø 定义发明原理

2. 详细解题步骤

3. 案例

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案