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怎样建立有效的企业内部控制体系
发布日期：2013-04-26
228
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
1、通过对世界500强企业内部控制制度的案例分析，帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识； 2、提升管理层对企业风险的分析和应对能力，建立有效的业务流程； 3、了解企业运营中各个环节的风险控制要点和管理策略； 4、掌握职责分离的控制体系。
老师介绍
萧骏华
常驻地址：南宁市
擅长领域：综合管理类：
高效管理团队建设、高效团队建设与执行力、MTP管理者的能力提升训练、打造卓越领导力、跨部门管理者沟通与工作协调能力提升、卓越营销团队建设与管理、工作计划与执行管理等
个人职业素养类：
如何做一名优秀的部门经理、如何成为优秀的管理者、高效沟通技巧、从优秀到卓越的员工职业化修炼、基层员工执行力塑造、高效时间管理、员工职业化素养培训、员工阳光心态塑造、公众演讲表达技巧、商务呈现（简报）与演讲技巧、卓越员工的12项修炼等
详细介绍：美国ICQAC国际职业培训师协会高级讲师
中国注册经理人高级培训师
实战型企业管理讲师
台湾金融投资与风险管理讲师
美商大都会投资型产品专任讲师
CFP国际金融理财师
中华传统文...
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