内训课列表

价值驱动型组织的变革...

  • 课程简介
  • 课程大纲

价值驱动型组织的变革管理内训课

发布日期:2012-03-12

116

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

本课程将结合企业当前所处的环境,从深层的价值理念评估入手,将领导层的价值理念与企业的整体价值理念相融合,明确变革的组织愿景和使命,并为企业的深层变革提供一套行之有效的变革工具。在此过程中,我们将始终与您同行,携手走过一段深层变革之旅!

老师介绍

王君伶

企业文化建设讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【企业文化建设】【危机管理】【领导力】
详细介绍:  王君伶老师15年历任国企,外资,民营等企业市场总监、品牌总监、人力资源总监、总经理等高管职务,主导并参与企业文化建设、企业文化落地、民营企业并购重组、企业改制上市等项目;现兼任多家公司文...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

吕远洋

华为变革管理专家

王欣

创新与变革管理讲师

余建军

政府产业规划讲师

杨钢院长

沈军

企业教练技术导师

陈志强

流程管理领域资 深讲师

价值驱动型组织的变革管理内训课

发布日期:2012-03-12

116

课程大纲

三十年来,我国企业在改革开放浪潮中经受锻炼和考验,成功渡过“而立”之年,在管理中形成了一套固定的理念和做法。然而,“世界金融海啸”带来的全球经济危机向中国企业的管理提出了新的挑战,更本源层面的变革已经迫在眉睫。那么,什么可以在更本源的层面推动中国企业的变革管理?是ERP?是供应链管理?还是业务流程再造?事实证明,这些技术层面的变革管理已经不足以推动企业的深层变革。正如知名变革管理大师约翰•科特所言,“把变革巩固在制度、体系和文化中,否则就会出现变革的反弹”。为此,我们更期待一种深厚的变革管理方法。

课程大纲:

第一章 价值驱动型组织变革管理的理论基础

组织价值理念结构及分布

组织价值理念评估及诊断

第二章 价值驱动型组织的变革管理工具

       CTT

第三章 价值驱动型组织的变革关键——领导力

组织变革始于领导团队的个人转换

领导意识的七个层次

全方位意识

如何使领导者具有全方位意识

领导价值理念评估

第四章 价值驱动型组织的变革环境

明确组织变革的导向——愿景和使命

确立组织变革的驱动力——价值观

建立组织变革的全系统背景——整体模型

第五章 价值驱动型组织的变革阻力——文化扰动指数

       缺乏个人的统一

缺乏组织的统一

缺乏价值理念的统一

缺乏使命的统一

第六章 价值驱动型组织的变革框架

       准备阶段

       实施阶段

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案