课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

课程背景： 以变求成是大部分民营企业成长壮大的法宝，但是，也是其面对重大战略转型和组织变革时失败的原因。 面对组织的系统变革，他们会简单地认为是局部的变化、局部的调整，只要大家努力就可以实现了，没什么了不起。但是，由于其管理者基础能力的不足、组织基础系统的薄弱、对变革阻力的不了解，随着决策层大量新的目标、新的政策、新的组织调整的出台，大家看到的不是期望的业绩提升，更多的是业绩下滑、管理者领导力不足、员工的抵触。。。 为什么国外的大象都能跳舞、我们就这么痛苦？他们需要有人告诉他们是什么原因、应该怎么办