内训课列表

顾问式导购操作实务

  • 课程简介
  • 课程大纲

顾问式导购操作实务

发布日期:2013-05-27

654

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

如何提升营业活动现场管理与调整能力 如何提升终端导购人员的管理能力 如何有效提升员工服务意识

老师介绍

郭勇军

常驻地址:
擅长领域:【战略规划】【中层管理】【经销商管理】
产业规划、企业文化、战略管理、品牌运营、人力资源、组织建设、流程再造、研发设计、生产制造、质量管理、市场营销、资本运营、法律事务、连锁商业
详细介绍:    逸马家居顾问集团董事长,中国家居业知名实战讲师与产业规划讲师;中国家居商业连锁研究院院长,清华大学高级总裁班特聘教授;中国家具咨询网首席讲师,...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

Link Cai

刘大文

明清

刘老师

高级培训师

杨老师

销售技能培训讲师

顾问式导购操作实务

发布日期:2013-05-27

654

课程大纲

第一部分:课程背景

家具行业导购人员状况

第二部分:课程内容

一:常见的导购困惑

二:家具行业导购特点

三:导购人员的特点二:顾问式导购的流程、技能、工具的详细讲解

(一):主动等待——捕捉机会

1、案例:等待的导购员!
2、剖析销售开启的预兆
3、主动待机的5个原则

(二):接触顾客——创造契合

1、案例:长相丑陋的导购员!
2、剖析契合的本质:“共鸣”
3、需要掌握的4个技巧

(三):探寻顾客,挖掘需求

1、案例:慢腾腾的销售员!
2、分解、挖掘客户的真实需求
3、需要掌握的一套流程

(四):立体展示,固化需求

1、案例:大话导购员!
2、“客户重要需求=有答案的需求”
3、需要掌握的3个方法

(五):化解异议,建议购买

1、案例:一视同仁的销售人员!
2、如何让建议“一剑封喉”
3、4大展示技巧

(六):临门一脚,关闭成交

1、研讨:“单赢”的困惑!
2、剖析“赢的购买”
3、5大独门武器

(七):顾客赠言,超越期望

1、案例:如释重负的导购员!
2、“销售才刚刚开始”
3、应掌握的4大法宝

(八):诉冤应对,转怒为喜

1、案例:忍无可忍的导购员!
2、“永远同意投诉方式”
3、专业诉怨应对流程

四:情境演练

为确保知识转化为生产力,采用仿真的案例研讨,让学员对所学的销售流程与销售技巧融会贯通,真正做到学以致用。

1、案例研讨:营业员的一天
案例背景:某高档饰品的营业员,从早上开业到下班这段时间的销售经历。
过程分解:待机、顾客接触、需求探询、产品呈现、异议化解、达成交易、顾客赠言
考评重点:

营业员的优缺点分析
工作的心态
销售的流程
销售的技巧

2、点评与总结

第三部分:课程收获

打造一支顾问式超级导购团队

掌握顾问式导购精髓,提升销售业绩

规范导购行为,提升服务格调

第四部分:附件——各专业手册

手册说明

《终端导购手册》共约50多页。

手册移交

授课结束后,三天内即移交相对应的手册
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案