【课程收益】
◆掌握如何制作令老板满意的图表和管理报告
◆掌握利用各种预测工具，提高市场反应力；
◆掌握建立多因素敏感分析模型，使你直观地发现佳盈利模式；
◆在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。

【课程风格】
以问题为导向，案例教学，在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。

【课程要求】
请每位学员带笔记本电脑，请务必安装中文简体版Office2003完全版。

【课程内容】

◆专题一：基本操作回顾（第一天，上午）

一、跨入PPT门槛——基本知识讲解（9点～10点）
母板与版式
动画与播放
对象与超级链接
PPT存储、保护知识
标题制定中的黄金定律
图表制定的三个步骤
排练与录制旁白演示文稿
打印讲义、大纲、幻灯片
二、操作演练（10点～10点30分，20分钟休息）

三、观赏和评论PPT案例——优劣幻灯片展示（10点50～12点）
世界知名大咨询公司、部分世界 500 强企业的幻灯片展示
多个幻灯片放映
学员点评：孰优孰劣
案例幻灯片要素剖析和特色讲解：好的好在何处？差的差在哪里

◆ 专题二：优秀PPT的达成要求（第一天，下午）

四、PPT能力锤炼——掌握关键技能（13点30分～14点30分）
目标——从哪里开始，实现什么目标，展示结构
逻辑——利用演讲逻辑树组织思路，使PPT具有说服力
风格——有个人风格的PPT，被记忆
布局——结构化你的PPT
内容——文字与图表共舞
颜色——PPT，不是绘画
过程——行动的PPT
工具——在成功的PPT上，做成功的PPT

五、操作演练（14点30分～15点10分，20分钟休息）

六、PPT成长的烦恼——常见问题分析（15点30分～16点）
PPT制作中的难点问题
改进技巧
◆专题三：PPT报告腾飞的翅膀（第二天，上午）

七、认识PPT商业应用家族——各领域PPT的专业特点和应用技术（9点～10点20分）
市场推广PPT
人力资源管理PPT
生产管理PPT
项目管理PPT
研究开发PPT
文化建设PPT

八、操作演练（10点20分～10点50分，20分钟休息）

九、PPT的亲密伙伴——优秀PPT的辅助工具（11点10分～12点）
制图工具Visio与PPT：运用Visio制作各种复杂流程图
抓图工具SnagIt与PPT：帮助PPT随心所欲抓取各种图像
动画工具Flash与PPT：让动画成果与PPT的无缝链接
编辑工具Word与PPT：让文档操作方便地成为PPT素材
表格工具Excel与PPT：运用 Excel 快速绘制饼图、柱状图、条形图、折线图、散点图、雷达图、气泡图等各种形式的图表，实现Excel与PPT的集成
◆ 专题四：PPT制作的三重境界（第二天，下午）

十、激发PPT活力——用图表说话，让 PPT “活起来”（13点30分～14点30分）
PPT动作设计：概念图；视觉图像（如抽象的几何图形，箭头、圆圈、三角）和视觉比喻（如迷宫，梯子，会议室等）
PPT播放设计：生动演示，让 PPT “活起来

十一、操作演练（14点30分～15点，20分钟休息）

十二、体验PPT的成功——追求PPT的“神韵”（15点20分～16点）
雾里看花——复杂、花哨的PPT
小楼一夜听春雨——自我思考的批判学习
横空出世——手中无刀，心中有刀