TWI系列─工作教导与工作方法改善
发布日期:2013-07-27
413
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
学员利用工作分解法技巧,撰写『作业指导书』、『工作分解表』。学员会正确使用『四阶段教导法』,提升个人工作指导之绩效。学员会规划『部属指导时间表』做好人力盘点及部属的培育。学员会活用『5W1H』及『四阶段改善法』等改善手法,落实推动工作业务的改善。
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