内训课列表

杰出班组长培训

  • 课程简介
  • 课程大纲

杰出班组长培训

发布日期:2013-10-10

674

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

杰出班组长培训

老师介绍

许连钦

常驻地址:
擅长领域:MTP-II中坚干部管理训练课程/TWI督导人员训练/TTT企业內部讲师 培训/全面品质管理TQM/高效利用时间的技巧/目标管理与绩效管理/ 创意思考/教育训练的有效规划/执行力/PST问题分析与解决/ 品管圈/提案改善等。
详细介绍:学 历: 国立台湾师范大学工业教育系 国立政治大学企业经理高级班 美国纽波顿大学MBA专题研究 经 历: 台湾先锋企业管理发展中心总经理 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

刘寿红

精细化管理培训师

翟振芳

曾任中粮集团、中煤集团、国投集团等央企班组建设特聘顾问

许锋

生产实战派讲师

任涛 1

现场管理改善专家

李广安

生产管理实战专家

​刘中济

TPM设备管理专家

杰出班组长培训

发布日期:2013-10-10

674

课程大纲

一、你认为企业老板喜欢什么样的基层主管?
 
二、班组长在组织中的地位
 
三、有关杰出班组长应具备的特质、能力的讨论
 
四、杰出班组长必备的五个条件
1.工作的知识
2.职责的知识
3.教导的技能
4.改善的技能
5.领导的技巧
 
五、杰出班组长的武功心法-TWI
 
六、杰出班组长成功的核心思维
 
七、顾客导向的思维
 
八、依据事实管理,根据数字讲话
 
九、 杰出班组长应扮演的角色与功能
 
十、 好的领导者
 
十一、好的教导者
 
十二、好的执行者
 
十三、好的管理者
 
十四、好的沟通者
 
十五、生产绩效如何评估
 
十六、 现场管理的五大任务-QCDSM(质量/成本/ 交期/安全/员工士气)
 
十七、工作计划与执行改善
 
十八、成为职场永远赢家的秘诀
 
十九、结语(Q&A)
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案