视频介绍

理解团队管理者与团队成员的根本区别，自觉执行团队管理者的关键任务。 打破固有思维模式，提高自身修炼，以身作则在团队在建立信任的团队氛围。 学会应用团队愿景来管理团队， 并将愿景转化为具体工作目标去执行。 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力。