视频介绍

课程目标： 1.了解平衡计分卡（Balanced Scorecard  BSC）对公司战略实现的作用； 2.了解绩效管理体系与BSC的关系； 3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法； 4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法； 5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术； 6.掌握BSC推动的方法和技巧。