视频介绍

用管理控风险事倍功半，用考核控风险事半功倍，管理风险，只能降低风险系数，成本高，收益低： 考核风险，才能人为地远离风险，成本低，收益高。 利润和风险从来就是企业的双胞胎， 企业如何做好绩效考核，避开风险，提升利润？《营销基本功④—风险·考核》为您揭晓答案。 讲师简介： 贾长松，中国营销学院筹划人及终生推动者，中国企业系统组织建设第一导师，中国民营绩效考核公认顶级讲师，C8管理机制建设首席导师，康普森集团系统建设讲师，六所高校EMBA特约教授，阿里巴巴视频中心特约讲师，中国人力资源研究会常务理事。每年培训企业精英多达30000名，并为数十家企业做专业系统的辅导建设！贾长松老师用生命价值去演讲，并深入企业咨询，同时通过自己的企业实践，把全球实用的机制系统导入华人企业。 《营销基本功--风险·考核》各集标题 第一集 营销风险控制 第二集 成功企业的八大基因 第三集 企业存亡的四项法则 第四集 财务风险控制 第五集 从员工的期望开始考核 第六集 从员工的权限开始控制 第七集 连环计保守商业秘密 第八集 螺旋上升式的考核 第九集 明明白白发奖金 第十集 规避考核中的雷区 第十一集 考核品行减少风险 。