魏开诚---连锁经营金牌店长管理方略
主讲老师:魏开诚
发布日期:2012-02-08
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视频介绍
第一讲 连锁店经营管理之道概述(上)1.连锁经营的四大要因2.连锁店的三大醒思第二讲 连锁店经营管理之道概述(下)1.经营环境的趋势2.现代连锁店与传统单店比较3.连锁店长的角色第三讲 连锁店的管理——绩效管理与营销管理1.卓越的门店的管理模式2.什么是营销第四讲 连锁店的管理——营销管理(上)1.连锁店营销的核心元素2.连锁店营销——形象的塑造3.连锁店营销——公关的建立4.连锁店营销——门店的社区公关5.连锁店营销——竞争店的对策第五讲 连锁店的管理——营销管理(中)1.连锁店营销——竞争店的情报掌握2.连锁店营销——竞争店调查方法3.连锁店营销——促销第六讲 连锁店的管理——营销管理(下)1.连锁店促销活动考虑因素2.连锁店促销的种类3.连锁店促销的渠道第七讲 连锁店的管理——顾客满意管理(上)1.连锁店的销售与服务2.连锁店的服务要诀第八讲 连锁店的管理——顾客满意管理(下)1.处理顾客抱怨的重要性2.造成顾客抱怨的原因3.顾客抱怨处理要诀4.处理顾客抱怨的步骤第九讲 连锁店的管理——人员管理(上)1.连锁店人员的特点2.连锁店人员运作考虑事项3.连锁店人员管理——员工招募4.连锁店人员管理——自我检核5.连锁店人员管理——培训的方法第十讲 连锁店的管理——人员管理(下)1.连锁店人员管理的领导技巧2.连锁店人员管理的沟通技巧3.下达命令与授权4.授权检核与授权技巧第十一讲 连锁店的管理——安全管理与财务管理1.如何做好连锁店的安全管理2.如何做好连锁店的财务管理
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