适用对象:
企业各层管理者、内训师人员、工程技术人员、优秀员工
课程目标:
1.充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率
2.掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧
3.通过训练使管理者能准确把握问题的症结,有效地进行问题的剖析,提高解决问题的能力并建立起持久合理的思维优势
第1讲 走进神秘的思维导图
1、逻辑思维的背景
2、全脑思维的背景
3、思维导图历史与现状
第2讲 思维导图全脑思维
1、思维导图与超强记忆力
2、思维导图垂直思考
3、思维导图水平思考
4、传统思维模式&思维导图法模式比
第3讲 思维导图介绍与绘制
1、思维导图5大规则介绍
2、思维导图的绘制技巧
3、思维导图的绘制注意事项
4、思维导图法专业守则
第4讲 思维导图的职业应用
1、思维导图法个人应用
2、思维导图法高.效笔记
3、管理者的团队应用
4、思维导图问题分析与解决
第5讲 思维导图实战运用
1、针对团队(案例+原理+练习)
2、针对员工(案例+原理+练习)
第6讲 综合练习
1、思维导图软件(Mind Manager)介绍
2、思维导图的手绘版与软件版比较
3、思维导图操作基本功能运用。
4、设计个人电脑思维导图
5、分享企业思维导图和个人思维导图的优秀范例