适用对象:
公司所有员工
课程目标:
助力他们实现在职场中被发现、被重用,实现职场的价值,我们这样做也是不断培养员工,让员工因为这些品质受用一生,感激一生,实现个人与企业的真正良性的双赢。
课程概述:
大多数的职场人士习惯于先有回报,再付出时间和劳动,导致迟迟没有得到公司的重用,不仅如此,能力也一直停滞不前,工作再也提不起精神,被动的等待被安排被告知具体怎么完成工作,然而越不积极主动的去工作和承担,越不被重视和认可,越不被重视和认可,越被动偷懒,长期下去恶性循环。
我们发现,其实所有员工内心的优秀品质都具备,我们要做的就是要不断引导,让他们真正发现哪些品质是一定要具备和展现出来的,不断的拥有更多优秀品质,例如在职场中积极主动,在职场中遵守公司规章制度,具备职业化的行为素养,尊者上级和老板,不断提升协作意识,不断提升自己的执行力,如果他们知道并做到了,就能助力他们实现在职场中被发现、被重用,实现职场的价值,我们这样做也是不断培养员工,让员工因为这些品质受用一生,感激一生,实现个人与企业的真正良性的双赢。
培训对象:
公司所有员工
培训方式:
案例 引导 教练对话 学员分享 制定行动计划
课程大纲:
第一节:怎样的人生才算赢?
1、发问:我们努力一生真正想要的是什么?
2、发现:我们现在的真实现状是怎样?
3、剖析:如何缩小差距,实现人生目标?
4、见地:以最短的时间赢得职场的成功
练习:你学习到了什么?你的最大的感受是什么?你下一步要怎么做?
第二节:如何以最短的时间赢得职场?
1、职场的两个大忌一定不可以犯
(1)遵守公司的规章制度,说到做到
职场是个大家庭,规章制度是重要保障,离开了规则,就等于丢了团队
行为规范是团队一致性的具体体现
规章制度和行为规范为团队目标的达成保驾护航,任何人不得违反
团队离不开沟通,沟通离不开承诺,承诺就要说到做到
规章制度的严肃性和权威性,任何人都有责任监督和坚守
无视团队规章制度和行为准则,等于丧失自律精神,团队坚决驱逐
公司最高法律就是团队共同制定的规章、制度、行为准则
(2)尊重你的上级和老板
领导为什么给你安排工作?
领导为什么批评你?
领导的所有决定和安排代表的是谁?
我们该如何回应我们的上级?
2、我们要做企业里什么样的人?
(1)任何工作都能干好
(2)做一个时刻有结果的人
(3)正能量,乐观
3、转变个人的思维方式
(1)选择“随便”就是选择被淘汰--积极主动思维
如何提升积极主动的思维方式?
(2)新时期的职场腾飞思维--工作的可能性思维和结果导向的思维
如何提升自己的可能性思维和我是结果的思维?
4、如何真正以最短的时间赢在职场?
(1)以最短的时间提升自己的执行力
(2)团队赢,个人才赢
(3)团队执行力提升,团队才能赢
(4)干一行爱一行,成功在于坚持
第三节:团队赢,个人才能赢,全力以赴让团队赢
1、团队赢的第一大法宝--团队人员心在一起
(1)部门负责人和公司负责人心在一起,目标一致,效率最高,实现公司目标
(2)员工与部门负责人心在一起,目标一致,效率最高,实现公司目标下的部门目标
(3)全公司人员上下同心,上下同欲,人心齐泰山移
(4)全公司各部门上下级彼此信任,各部门之间互相信任
2、团队赢的第二大法宝--在公司请用结果说话
(1)销售部门以创造销售收入,客户最大满意为基本结果
(2)非销售部门以创造更高的工作标准,每次超出上级预期为基本结果
(3)没有完不成的任务和工作
(4)任何困难都不会阻碍目标的实现
(5)工作做好了才是做
3、团队赢的第三大法宝--绝对服从公司和上级的安排
(1)安排的工作,先服从,再去完成
(2)不找任何理由和借口,敢于挑战更高的目标
(3)不要等到什么都准备好了再去做
(4)在做的过程中,才会找到更合适的方法
(5)说到就要做到
(6)只有能力,没有执行意愿,执行力和价值都为0
4、团队赢的第四大法宝--效率第一
(1)公司或上级交代的任何工作,立刻去做
(2)把任务完成在今天,绝不让任务“过夜”
(3)过程中高效复命,一分钟也不耽搁
(4)不推脱是品质,不拖延更是能力
5、团队赢的第五大法宝--主动承担工作或责任
(1)完成本职工作是分内的事情,谈不上责任心
(2)主动承担很困难别人不愿意做的事情
(3)主动承担公司或部门需要你去做的事情
(4)主动承担,不仅是责任心的体现,更是负责任的表现
(5)主动承担的越多,主动承担的责任越大,你的价值越大
(6)人的最终需要是实现更多的社会责任,也是最终的需要
6、团队赢的第六大法宝--互相协作
(1)公司任何部门任何人的工作都与你有关
(2)如果别的部门或同事需要你的帮助,积极的去帮助他
(3)每个部门的工作都只是公司目标实现的一个方面
(4)一个人可以走的很快,只有团队协作才能干成大事,才能走更远
(5)公司永远高于自己
(6)帮助别人其实就是在帮助自己
7、团队赢的第七大法宝--不断提升学习力,时刻学习
(1)学习是每个人每天像“吃饭”一样绝不可少的事情
(2)每天的学习计划不完成不睡觉
(3)向公司所有人学习,不以职位、年龄、学历、经验为借口
(4)公司组织的培训一定要积极参加,大家都在学习,我不能拉下
(5)将所有的学习用到工作中,改变自己,产生结果
(6)每天反省、总结、改善
(7)学会归零,拥有让自己“重生”的能力
8、团队赢的第八大法宝--360度高效沟通
(1)进入公司的第一件事,微笑沟通,不把情绪带到职场--微笑,无负面情绪
(2)沟通前的第一件事,把心打开,真诚面对--真诚用心
(3)主动沟通、高效沟通,情商沟通、倾听多一点,抱怨少一点--多听少说,主动沟通
(4)领导找你、领导开会时、尊重为沟通第一前提--让对方感受到被尊重
(5)和团队沟通目标、沟通任务、沟通标准、沟通方法、沟通困难和支持、沟通协作、沟通信心、沟通时间、沟通结果、沟通知识技能、沟通经验技巧、沟通改进方向、沟通行动计划--360度充分沟通,增强信心和凝聚力
(6)向所有人传递能量、传递信心、传递优秀品质、传递鼓励和赞美--沟通传递爱
【专业领域&专业背景】
邱国强
中国科学技术大学MBA
合肥工业大学经济学学士
国家企业培训师,曾任集团上市公司培训总监、上市公司首席培训师、集团商学院执行院长,现为职业培训师
邱国强老师持续十四年的实践经历,主讲课程始终围绕企业内训师培训及体系建设等方面,截止2021年5月已经培养中国各地培训师2000多位,学员遍布安徽省、山东省、江西省、河北省、海南省、上海市、广东省、浙江省、江苏省、贵州省、北京市、云南省、福建省等各个省份
客户培训满意度99%以上