招生对象：董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。...

课程目标：1、全面审视与评估企业PQCDM运营现状与水准，找出差距与问题所在 2、了解同行业中优秀企业的运营水准与评估标准 3、获得提升PQCDM的思路与方法，为企业未来的改善提供落地实操方案...

招生对象：董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管...

课程目标：1、全面审视与评估企业PQCDM运营现状与水准，找出差距与问题所在 2、了解同行业中优秀企业的运营水准与评估标准 3、获得提升PQCDM的思路与方法，为企业未来的改善提供落地实操方案 4、授课老师拥有非常丰富的PQCDM项目改善经验，大量实际案例分享研讨， 带着问题来，拿着方案回。 5、优...

招生对象：制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员...

课程目标：让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法...

招生对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。...

课程目标：建立学员面对问题时的正确心态与态度； 系统性思维方式的学习与锻炼； 提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构； 指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量； 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时...

招生对象：董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管...

课程目标：■掌握企业高势能突破提升与高维运营基本逻辑，重构企业发展新思路 ■了解行业中优秀企业运营水准，审视与评估自身企业PQCDM运营状况 ■获得PQCDM突破提升思路与方法，为企业换档升级提供针对性方案 ■分析变革阻力并找准突破策略 ■懂得激励人心并创造动力 ■营造持续改善与高维运营之文化 ■...

招生对象： 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。...

课程目标： 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。...

招生对象：...

课程目标：让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 ...

招生对象：企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。...

课程目标：1.使学员能掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能马上独立开展QCC活动。 2.指导学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其它QCC小组； 3.让学员学到改善的方法。...

招生对象：生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作...

课程目标：1、提升学员的质量意识； 2、学习和掌握QC的基础知识； 3、通过实战型的训练方式，并能熟练运用基础的QC手法及工具； 4、训练中运用贵公司的QCC案例，以求在训练中产出QCC成果； 5、指导优秀学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其它QCC小组；...

招生对象：企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员，对此课程感兴趣的各位同仁。...

课程目标：通过此课程的学习和练习，学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用，能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况；同时，可以作为品质改进活动——品管圈的入门知识和技能，参与品质改进活动。...