刘英课程

课程目标：1、掌握组织有效沟通的十大原则，建立组织成员对-沟通是组织系统生命线的意识形态，使组织成员有正确的沟通意识，理解沟通如如何进行的本质系统； 2、掌握个体如何透过有效聆听、自信演讲、文案写作实现个体有效沟通的方法； 3、透过对管理与领导的...

课程目标：1、协助企业透过梳理找到具有竞争优势的企业战略 2、确保战略可以在企业现有环境态势及资源限制下推动 3、将战略转化为2017年度具体的描述 4、将战略结合2017年上半年的执行结果转化为2017年下半年的行动计划 5、建立衡量201...

课程目标：•明确培训与战略的关系，确定培训的客户和功能 •掌握如何划分培训管理职责，建立培训组织体系 •通过建立岗位能力和课程体系，建立培训资源体系 •掌握从需求分析、计划制定、培训实施、培训评估的运作管理流程建立四种培训的运营体系...

课程目标：1、建立全员的危机意识、创新意识、变革意识，激发团队活力； 2、塑造全员对于公司的自豪感、热爱感、归属感，塑造团队卓越向心力； 3、熔炼团队，培养团队成员之间的信任意识、尊重意识、帮扶意识，沟通意识、感恩意识，促进团队和谐氛围； 4、...

课程目标：1、各班组参训管理者认知自身在组织管理（含组织结构、组织授权、组织领导力、文化管理、流程管理、绩效管理、激励管理）、班组晨会管理制度、班组交接班制度管理、现场管理、标准化操作管理、数据管理、提案管理、质量管理、效率管理、成本管理、安全管理、...

课程目标：1、掌握组织有效沟通的十大原则，建立组织成员对-沟通是组织系统生命线的意识形态，使组织成员有正确的沟通意识，理解沟通如如何进行的本质系统； 2、掌握个体如何透过有效聆听、自信演讲、文案写作实现个体有效沟通的方法； 3、透过对管理与领导的...

课程目标：1、建立冠军销售应认知的职业属性和工作责任、应具备的成功心态； 2、从本源及商务形式上建立成为客户喜欢、信任、值得托付的职业形象 3、建立销售人员的目标管理意识和能力，提升销售人员的目标实现能力，最大化提升销售人员对企业的价值贡献能力 ...

课程目标：深度解析营销人的职业心智  案例剖析消费者心理决策的过程  清晰认识营销目标管理-业务地图  把握准确大订单销售的六大关键要素 ​...

课程目标：☆卓越自我： 打造具有主人翁意识、以目标为导向、关注解决方案实现自我价值的具有真善美的优秀个人； ☆卓越环境： 从个人做起，建立团队成员之间良好的人际关系，打造和谐的企业文化，借助团队卓越的工作环境实现个人最大的成功； ☆卓越团队...