王志涛
管理课程研发顾问、培训讲师
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曾获文化事业协会（加拿大ICA）参加的技术（ TOP.Techoology of Partipation）专业引导者（Facilitator）训练，新加坡引导者协会（FNS）SOPT团队引导课程训练：国际引导者协会（IAP）会员，是国内较早（2009年开始）在各种组织内学习和实践引导技（Facilitation）的专业人士。在利用 TOP（参与的技术SPOT(团队引导技术)、AI(欣赏式
探询)、OST（开发空间科技）、TWC(世界咖啡)和TEANS(参与团队管理)等帮助客户进行策略规划、团队共识、问题分析解决、团队建设和领导力发展上有自己独到的理解和实践.
●研究重点包括：情绪与压力管理（Emotional & Stress management）；情商领导力（PrimalLeadership）；员工心理的干预与辅导；企业文化导入；非人力资源部门的人力资源管理、通用管理技能（沟通、执行、激励、辅导）；赢在职场系列课程——职业化塑造、职业化素养等等。
王老师推崇参与式的（Participatory Teaching Method）培训项目设计——王老师认为，成人的学习是一个自我驱动的知识建构（constructivism）与群体互动过程。如果没有学习者的参与，再好的内容和教学策略设计都是徒劳的，学习效果就会大打折扣；王志涛老师培训风格大方稳重、风趣幽默，在课堂上善于创设轻松愉悦的学习环境和氛围，让学员在快乐的学习体验中有所感悟、有所收获。
王老师倡导“Learning by doing, learning by playing（在做中学，在练中学）”学习理念——
在培训课程的设计及实施过程中，依靠前沿的培训理念、扎实深厚的理论功底，紧紧地抓成人的学习的特点，针对客户方的需求或客户方设定的培训主题，设计出匹配度极佳的培训项目及培训课程；在课堂上创设情境激发学习者的参与、调动学习者的学习热情。
曾为 西安交通大学 MBA、武汉大学 EMBA、厦门大学 EMBA、山西大学 MBA、清华大学EMBA、长江商学院 EMBA、首都经济贸易大学、对外经济贸易大学、延长壳牌、江苏天翼互联网学院、黄河万家寨水枢纽公司、河南华都建设发展集团、中国航天一院、江苏邮政、中信银行、交通银行、中国银行、建设银行、汾酒集团、广西国有高峰林场等机构设计及实施主题性培训。
