全国唯一只讲执行力的老师
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从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。
自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支**具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得**团队奖和团队优秀成绩奖。
任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。
现担任公司董事长、董事、独立董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。
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