徐达课程

课程目标：《企业成本分析与精细化控制实务》课程，立足于制造企业发展的最前沿，紧跟制造成本管理的最新理念。启发学员对于成本控制的核心思路，知其然更知其所以然；分享华为等公司的成本管理经验与大量实证，优劣对比一目了然；提供产品成本改善的具体方法，行之有效...

课程目标：《企业财务战略管理》课程从企业的战略切入，明确财务管理与战略管理的关系，把握企业战略眼光，通过案例分析讲解战略财务管理的具体实施:深刻理解企业战略，掌握战略与财务管理的关系，把握企业发展的脉搏；在关键运营控制方面，掌握战略成本管理、战略预算...

课程目标：《财务影响力与跨部门沟通技巧》课程从财务影响力出发，理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点；搭建有效沟通桥梁，组建高效的财务团队，把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量；打破财务人跨部门沟通壁垒，掌握跨部门沟...

课程目标：本课程旨在帮助企业解决业务内控难题，识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题；通过大量内部控制案例，来详解内部控制的主要风险点、关键控制点和控制措施，帮助企业优化业务循环中的内部控制，控制业务中的风险。通过完善内部控制体系，提升企业...

课程目标：通过《财务大数据分析与精细化管理》的两天课程，快速掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在；为公司管理量化具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务支持，对策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大...

课程目标：不同的经济环境下，公司财务分析的重点有什么不同？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持？怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经...

课程目标：通过《财务大数据分析与企业价值管理》的两天课程，快速掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在；为公司管理量化具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务支持，对策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最...

课程目标：本课程通过精心设计案例课程体系及企业财务经营分析沙盘演练，使财务高管人员：快速捕捉信息，掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息；透视财务报表信息，及时准确的反映现实中企业的市场状况、营运能力、经营风险和财务陷阱。把脉企业经营状况，通过...

课程目标：通过华为公司的《企业财务报表与分析技能》的两天课程，培训财务人员快速掌握三张财务报表与企业各个岗位工作的联系与相互作用，练习企业财务报表的基本分析方法和工具，提供企业运作中的优劣信息，为公司管理量化具体的财务数据，为企业决策和管理提供有力的...

课程目标：《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程，从公司的内部审计的基本理论开始，贯穿了审计行为规范的描述、工作前提、操作步骤、实践方法和支持措施等方方面面，全面剖析了企业内部审计的形成机制，审计原理与方法的完善的途径。详细介绍了内部审计实务中新知识点...