徐达课程

课程目标：在经济发展速度放缓的新常态下，酒店企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。 解读分析财务数据的目的是什么？是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流，...

课程目标：以公司整体经营目标为基础的全面预算，为建安企业不可或缺的管理手段与工具；全面预算管理在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩等等重要的作用。 本课程通过案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要...

课程目标：《管理会计在企业中的实务运用与案例分析》课程从成本管理、预算管理、业绩评价、财务分析与决策等内容出发，结合成功的案例分析资料，为学员提供学以致用的知识体系，使学员从实战角度理解和认识财务工作，培训学员学以致用的能力，关注企业内部实际经营业绩...

课程目标：学习本课程，能使学员快速理解并掌握工程施工及维护作业类的预算工作实务操作技能，独自精确编制工程类的概预算，能在实际工作中得以应用与运用。通过精确的概预算管理，降低企业施工或维护作业的成本，增加企业的利润。...

课程目标：本课程从战略角度，立足于标杆企业的招标采购实践成果，通过对招投标管理四大实践成果、招投标全过程管理优秀经验以及对合同精细化管理方法的深度解读，帮助企业对成本管理进行目标策划，学习招标采购有序、高效与省钱的核心方法。进而，进行合约规划分判，在...

课程目标：房地产企业要在激烈的竞争中取胜，必须提高房地产企业的市场竞争力，需要完善企业内部控制制度。本课程运用大量生动的案例，以使学员能够快速掌握内审的方法和技巧，抓住房地产行业工程审计方面集中的风险点。并以多角度成本管控实践经验，通过房地产开发的规...

课程目标：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 通过大量的案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性；了解企业预算编制的基...

课程目标：“利润=收入-成本”简单数学题，往往在企业运营过程中却得不到最好的结果；业务、生产等部门人员往往只关注自己的工作，没有成本意识而造成巨大浪费；最低工资底薪不断的调升抬高了企业成本，企业却苦于无法“消化”。当企业要进行精细化核算与管理的时候，...

课程目标： 全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革，这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在企业...