萧弘课程

课程目标：掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作； 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行； 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力； 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作...

课程目标：1、理解沟通在工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义； 2、认识跨部门沟通障碍的根源，提高企业执行的效率； 3、了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求，破除部门壁垒，掌握跨部门沟通的要点； 4、培养主动性与服务意识，掌握跨部门沟...

课程目标：1、明确并理解教练型管理模式，掌握基本的教练技术； 2、掌握教练工具，内部形成教练文化，复制团队建设； 3、掌握教练策略，从提升员工能力开发去提升员工个人业绩和组织绩效； 4、掌握教练的核心能力 5、让管理者变成潜能激发教练，最大化...

课程目标：■了解成人学习特点，掌握企业培训的真谛 ■传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧：课程开发与课程设计、课程体系建设等 【课程收获】 ■现场整理企业内部培训课程主题系列 ■单课程主题内容需求分析、课题名称确定 ■课程逻辑结构设计 ...

课程目标：、教会学员快速识别各种类型顾客及应对方法和各销售阶段的销售话术； 2、掌握接近顾客开场白技巧； 3、掌握探询客户需求的销售沟通技巧； 4、掌握呈现产品优势和卖点的技巧 5、掌握化解异议和顾客拒绝的技巧； 6、掌握快速成交的技巧。...

课程目标：1、掌握人员管理与激励的方法； 2、掌握与客户建立信任关系的技巧； 3、掌握门店吸客的引流、分流和截流方法 4、了解消费者心理学和消费者心理模式； 5、了解促销手段的应用； 6、掌握店面规划布局方法 7、熟悉产品陈列规则。 ...

课程目标：掌握顾问式销售初期，开场的吸引力法则； 掌握寻找客户需求的顾问式销售引爆点，开发客户需求的创造引爆点的3步6法； 掌握刺激客户需求的“有声有色有图画，有理有据有逻辑”的6大方法，引爆销售； 熟练运用“正话反说及反话正说”技巧，有效化解...