廉发强课程

课程目标：情景分析：弄清事实，把握关键。理清问题思路，找到最有效的问题解决办法 原因分析：推断原因，排除原因。花最小的资源成本，找到最根本的问题原因 决策制定：提高决策准确率和效率，使个人或集体决策更加理性、有效 计划分析：掌控风险与把控机遇，...

课程目标： 认同公司理念，重视团队规则、遵守规则，并有自我激励意识； 做好目标管理（SMART原则），并学会逐级分解、有效的执行； 学会良好的工作规划能力，会运用PDCA，主动积极面对任务； 提升资源的有效利用，建立分享共赢的职场格局，提...

课程目标： 通过决策制定的关键步骤，理清影响决策的各项要素； 精准地描述决策目的； 制定决策标准，并给出合理的评价； 评估各项选择方案的可行性，并了解其对应的风险； 在权衡利与弊后，做出相对最优的选择； 运用决策程序降低决策风险，...

课程目标：按照高绩效团队的模型与标准去要求与执行； 转换管理角色实现人才的成长与复制； 提升与下属沟通和人际沟通的能力； 运用目标管理及高效时间管理的能力提升团队的效率； 激励员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队； 使用有效授权的技巧...

课程目标：从人本管理角度出发，认知中高层管理者角色定位，清晰自身职责； 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置； 提高目标计划、时间等管理能力，从而提高团队整体效率； 掌握团队管理沟通技巧和方法，充分发挥团队成员的能动性； ...

课程目标：

▶情景分析：弄清事实，把握关键。理清问题思路，找到最有效的问题解决办法

▶原因分析：推断原因，排除原因。花最小的资源成本，找到最根本的问题原因

▶决策制定：提高决策准确率和效率...

课程目标：

● 认同公司理念，重视团队规则、遵守规则，并有自我激励意识；

● 做好目标管理（SMART原则），并学会逐级分解、有效的执行；

● 学会良好的工作规划...

课程目标：

● 通过决策制定的关键步骤，理清影响决策的各项要素；

● 精准地描述决策目的；

● 制定决策标准，并给出合理的评价；

● 评估各项选择方案的可行性，并...

课程目标：

● 按照高绩效团队的模型与标准去要求与执行；

● 转换管理角色实现人才的成长与复制；

● 提升与下属沟通和人际沟通的能力；

● 运用目标管理及高效时间...

课程目标：

● 从人本管理角度出发，认知中高层管理者角色定位，清晰自身职责；

● 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置；

● 提高目标计划、时间等管理能力，从而提高团...