陈东课程

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：理解基层主管在组织执行体系中主要职责 掌握自我管理的两大法宝——效能管理和效率管理的要点 了解有效处理与上级关系的典型思路 掌握内部客户服务的要点 学会...

课程目标：熟悉DMAIC解决问题的步骤； 掌握相应的问题分析和问题解决工具； 培养职业经理人清晰的逻辑思维能力和结构性思维能力；...

课程目标：通过课堂的讲解、分析和练习，让学员能够：  理解中国企业执行力差的原因，理解执行力之概念及重要性  从组织执行力和个人执行力两个维度，理解惠普执行力模型 ...

课程目标：这是一种近年来普遍使用的面试法，其有效性已得到充分的证实。它的好处有：所问的问题要与过去的行为有关（如：怎样和什么），而不是与感觉或观点有关（如：为什么），这样的提问方式，使得双方了解更多的事实而不是对早已有标准答案的（为什么类）问题的漂亮...

课程目标：1.明确经理人的角色定位； 2.在职场行事规范中，树立“法、理、情”的顺序意识； 3.掌握工作计划制定的方法和工具； 4.掌握提升团队执行力的方法； 5.学会培养下属的方法和技巧； 6.掌握激励员工的常用方法...

课程目标：提高演讲技巧 增强与客户沟通的效果和效率 提升管理者的领导魅力 协助商务的最终成功...

课程目标：通过参加培训，使参训学员在如下几个方面实现管理的提升： 正确理解经理人的定位及公司对经理人的要求，承担责任，提升推动力； 了解自己的领导风格，促进与不同风格的下属、同事、主管的有效沟通； ...

课程目标：通过课堂的讲解、分析和练习，培养学员的目标和责任意识； 掌握目标制定的SMART原则和工作计划制定的几种工具； 熟悉绩效考核的基本流程和思路； 掌握绩效考核的几种方法； 学会绩效面谈的技巧和员工辅导的方法。...