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陈东

高效会议管理

陈东 / 领导力学院高级讲师

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课程大纲

**章会议管理概述

会议的类型和目的

会议是必要的吗?

会议成本计算

必要会议的特征

案例讨论:失败会议经历分享

第二章会议流程

会议成功的关键:“一个中心、两个基本点”

开会之前的准备工作有那些?

会议议程的基本内容

会议基本流程

怎样结束会议?会议总结

会议记录与会后跟进技巧

会议评估表的利用

第三章主持会议和参与会议

高效会议管理的准则

如何开场?

什么是积极倾听?

怎样做陈述?怎样发问?怎样给予反馈?

会议的控制和参与

高效会议的八大特征

会议制定决策的方法

视频案例:头脑风暴法的关键点

学员演练:德尔菲法

学员会议决策案例讨论:海难求生

视频案例:说服别人的方法

第四章会议管理的技巧

会议四大恶习

七种会议的陷阱及解决技巧

会议中经常出现的十大致命伤

会议达成目的的七大技巧



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