朱磊课程

课程目标：帮助员工深化对“沟通”的认识，掌握跨部门沟通的秘诀； 通过演练培养学员的亲和力与沟通技巧； 正确认识部门冲突，快速化解部门间的冲突，达到双赢的效果； 建立内部客户服务意识，部门间融洽协作，实现团队与个人的更大价值； 破除个人“心墙”...

课程目标：引导学员建立结构化思维模式，并能有机结合灵活运用 掌握结构化思维的4个基本特征，实际运用于职场工作 运用结构化思维的全脑表达16个招式，让你的表达高大上 使学员在日常工作中，能运用工具使思考更清晰、表达更高效 初步掌握利用结构化思维...

课程目标：做好班头：明确角色认知和工作定位，更好做好本职工作 做对教头：掌握员工培养及辅导方法，为班组成长培养人才 练好锄头：初步具备发现问题分析问题对策问题预防问题能力 六大能力：掌握目标管理、工作执行、时间管理、职场沟通、6S提升及团队协作...

课程目标： 充分认知何为团队执行力及执行结果的四大标准； 剖析团队执行力缺失的九大原因及识清执行力四大假象； 明确提升团队执行力的九个方法，更好地推动任务执行完成； “破除阻力”打造个人执行力：掌握管理自我提升破解个人执行力难题的路径； ...

课程目标：选对人更要用好人，领会用好人的七个关键 好的领导干部首先应该是个好教练！明确好教练的三个重点 明确人才培育的八个途径以及在企业中的运用 学会做好企业教练的要领以及员工辅导的三大工具 剖析员工离职的原因以及18个留人之道 政策型留人...