唐小强
唐小强

设备工匠达人

微信公众号

扫一扫咨询讲师

当前位置:首页 > 讲师 > 唐小强> 唐小强简介

唐小强资历背景

任职丰田纺织负责中国区18家公司TPM推行

设备工匠达人(中国机械维修协会)

国家心理咨询师  促动师

全国优秀讲师(中国好讲师) 美国注册高级培训师

《MTP(日产训)》授权认证讲师

《TPM》 《TBP》 《人才育成》等课程是丰田企业内训师

《设备精益管理—5大技能提升》《设备全生命周期管理》国家版权课程开发

工作经历

唐小强老师有近20年设备管理经验。

曾丰田系(中国)生产调查室 负责中国区的TPM推行,

工作重点:通过维修工具和标准化的推行由维修和制造共同来降低故障率

主要成绩:17年 18年连续2年中国地区的故障率全球NO1

主讲课程

 《设备精益管理—5大技能提升》

《TBP》《人才育才体系》

《低成本自动化与丰田案例运用》

《新型班组设备卓越管理》

《设备全生命周期管理》

《新形势下制造如何有效提升OEE》

《原汁原味的自主保全TPM推行》

小强优势:

• 小强老师为学习到正宗的TPM,目前住在苏州上班地点上海,因此每次需要1趟高铁2趟公交3趟地铁的换乘,这种状态持续好几年啦,有幸接受过日本专家的专业系统的培训,而且数次合计6个月时间去日本总公司学习自主保全TPM的推行和计划保全的推行,更在国内的丰田分公司和其他的公司推行TPM;小强老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的,没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此小强老师一直以来用微信咨询和培训并重,解决公司实际问题同时培养企业内部人才。

• 小强老师一直以来在企业从事设备管理方面的工作,可谓是经历多多,其信奉的做事方法是

实用有效、落地创新。在现维修体现组建、精益TPM设备管理、备件管理、快速换线(SMED)、无动力改善、低成本自动化、故障真因追求、预测性维护、可视化管理、成本管理、班组长的设备管理等的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。

• 小强老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”,为此小强老师结合企业实际情况,以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出,生动活泼,深受学员和企业好评。

授课特点:

——[实用有效]——

培训项目操作实战型专家主讲,项目推行经验丰富,问题解决更透彻,借助学员实际案例进行

针对性性的剖析、演练,实现学员带着问题来带着答案走!

——[气氛活跃]——

将管理知识生活化,并辅助大量案例引起学员共鸣,有利于学员参与其中,

并确保学员主动与持久的学习力。

——[学以致用]——

用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用,用企业实践经验,

并将带方法和工具解决企业的实际问题。借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是

耍流氓!”,做到务实有效!

学员评价:

今天听到讲备件管理这是我的困惑,就凭这一点我感觉值啦!                  

 ——学员代表  刘云

刚开始对小强老师的普通话比较担心,但在后面展示后,完全不用担心!      

    ——企业代表 张树人

跟小强老师学习,我的意识变了!                                

            ——某企业总经理

              

唐小强服务客户

中石油,中国中车,中国燃气...

您可能遇到以下问题:

  • 这个老师不适合我
  • 找不到合适的老师
  • 找不到合适的课程
量身定制企业内训
""