孟芃韬
孟芃韬

组织人才能力发展专家

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孟芃韬资历背景

Ø 孟子第75代、武学世家

Ø 曾任复星企业大学 学习与人才发展总监

Ø 组织人才能力发展专家

Ø 毕业于华东师范大学 应用心理学本科

Ø 心理咨询及培训专家 个人教练

Ø 卡鲁索国际情商学院 顾问

Ø 万达、世茂、泰禾、中建集团等多家标杆房地产与建筑企业特聘讲师

经验背景:

孟老师有七年国企工作和管理经验,四年外企管理经验及四年民营企业管理经验及二年创业经历。所任职的企业均为知名企业,业界翘楚。在作为职业人期间积累了丰富的多平台工作经验,善于体察和理解不同背景下组织与个人的互动关于与场域的力量。

在企业从事业务管理及人才发展管理的十余年间,具有丰富的管理经验。在任职世界500强企业大学期间,主要负责员工学习与高潜人才发展工作,所负责的“铜虎项目总培养”、“内训师建设”、“E-learning应用”等诸多项目为企业人才发展工作提供了良好的支撑,并多次获得业界大奖。

孟老师是华东师范大学心理系科班毕业,具有扎实的心理学功底,后期利用职业间隙潜心学习和实践心理学超过一万小时,学贯心理学各科目及流派,曾带教过近2000名心理咨询师,为各级政府及企业提供心理干预及辅导工作,并为知名企业提供EAP服务。

讲师简介:

孟芃韬老师        

Ø 孟子第75代、武学世家

Ø 曾任复星企业大学 学习与人才发展总监

Ø 组织人才能力发展专家

Ø 毕业于华东师范大学 应用心理学本科

Ø 心理咨询及培训专家 个人教练

Ø 卡鲁索国际情商学院 顾问

Ø 万达、世茂、泰禾、中建集团等多家标杆房地产与建筑企业特聘讲师

授课特色:

基于管理学经验,孟老师能基于组织发展目标,分解岗位胜任能力,建立学习发展模型;能基于业务目标分析需求,拆解需求,从而开发出能真正帮助组织发展的授课内容。基于心理学经验,孟老师可以通过培训、引导、咨询、教练等多种教学方式,提高学员注意力,激发学员潜能,提升学员的学习动机,并将学习内容有效吸收与转换。基于十余年培训授课经验、话剧编导演经验和扎实的心理学经验,可以在培训现场观察入微,充分打动学员、影响学员、引导学员;尽全力调动学员参与学习、专注学习、高效学习;用风趣幽默且深入浅出的表达,让学员乐于听、听得懂、能理解,真正做到让每一位学员都融入学习,促进成长

持之以恒。基于多年的HR,尤其是人才发展管理经验,能理解并促进客户公司领导产出实际需求,能HR工作的痛点,因此不光把课程局限与授课时间段内,还可以提供类咨询的培训课程,在课前和课后分别给予HR技术支持,给予学员翻转式学员,帮助客户实现组织发展和员工培训目标。


懂业务  懂人才发展 懂心理学 能管理 能咨询 能讲课


经验背景:

孟老师有七年国企工作和管理经验,四年外企管理经验及四年民营企业管理经验及二年创业经历。所任职的企业均为知名企业,业界翘楚。在作为职业人期间积累了丰富的多平台工作经验,善于体察和理解不同背景下组织与个人的互动关于与场域的力量。

在企业从事业务管理及人才发展管理的十余年间,具有丰富的管理经验。在任职世界500强企业大学期间,主要负责员工学习与高潜人才发展工作,所负责的“铜虎项目总培养”、“内训师建设”、“E-learning应用”等诸多项目为企业人才发展工作提供了良好的支撑,并多次获得业界大奖。

孟老师是华东师范大学心理系科班毕业,具有扎实的心理学功底,后期利用职业间隙潜心学习和实践心理学超过一万小时,学贯心理学各科目及流派,曾带教过近2000名心理咨询师,为各级政府及企业提供心理干预及辅导工作,并为知名企业提供EAP服务。


所获奖项:

孟老师任职世界500强企业大学期间,任职学院及所负责项目屡获业界大奖。

Ø 中国最佳企业大学奖(2014)

Ø 中国企业大学百强(2015)

Ø 中国人才发展最佳企业奖(2015)

Ø 中国最佳企业大学卓越成就奖(2016)

Ø 中国E-learning行业评选应用创新奖(2014/2015)

Ø 中国企业学习与人才发展引擎奖-中国企业学习与人才发展创新奖(2015)

Ø “管理行动奖”优秀奖(第九届)

Ø 中国人力资源最佳实践案例奖-人才培养最佳实践奖(2016)


复地学院“虎”系列人才发展项目实际负责人

金虎班  总裁接班人培训项目

银虎斑  区域、城市总培养项目

铜虎班  项目总培养项目


专业资质

Ø 人力资源领域

- 国家一级人力资源管理师

- 国家一级企业培训师

- 人民大学认证高级培训经理

- PTT高级培训师

- 英国C&G国际培训师

- ACI高级礼仪培训师

- TAF引导师

- WFA促动师

- 生涯规划导师

- WMECC团体培训师

Ø 心理学领域

- 国家二级心理咨询师

- 国家高级催眠保健咨询师

- NLP执行师

- 高级笔迹分析师

- WMECC完形治疗师

Ø 教练领域

- 优势教练

- 行动教练

- 五维教练

- 行为风格分析教练

- 4D领导力教练

Ø 认证资质

- 《绩效改进》认证

- 《6Ds》学习项目设计 认证

- 《Zforce 经营管理》认证沙盘培训师

- 《项目管理》认证沙盘培训师认证

- 《问题分析与解决》认证沙盘培训师

- 《四元八步课程开发》认证培训师

- 《情境微课开发》认证培训师

- 《岗位经验萃取》认证培训师

- 《4D领导力》 认证培训师、教练

- 《变革发展领导力》认证沙盘培训师

- 《情商领导力》耶鲁大学认证 培训师、教练

- 《五维教练领导力》认证培训师、教练

- 《成长教练》认证沙盘培训师

- 《DISC》认证培训师、分析师、教练

- 《学习地图》认证培训师

- 《结构性思维》 认证培训师

- 《魔力演讲》认证培训师

- 《演说心理学》认证培训师

- 《正面管教PD》认证家长导师

- 《父母效能教育P.E.T.》认证导师


Ø 颁证资质

- 心理学咨询师 培训导师(培养2000余名)

- 人力资源管理师 培训导师(培养300余名)

- GPST催眠师 发证导师

- 笔迹分析师 发证导师

- ACI高级礼仪培训师 发证导师


组织发展咨询服务

孟老师基于多年的业务管理工作和人才能力发展工作经验,为多家集团型企业提供咨询及培训服务。

可提供培训体系搭建、项目设计与运营,课程体系搭建等咨询,以及企业大学筹建规划全案。

- 招商银行:5000名内训师评估体系搭建、学习路径图咨询;M100项目咨询及培训;雏鹰项目咨询及培训。

- 中建集团:新员工培训体系搭建咨询;课程开发与内训师培养;线下课程及线上微课搭建培训。问题分析与解决。

- 中天美好:胜任能力模型建设;销售经理培养项目;行动学习实践学习。


5G培训新模式

传统培训形式呈现的状态往往是学员听不懂、不理解;没兴趣、记不住;课上学会了、课后又忘了;理论挺好的,跟工作没关系;课上完就走,回去就好像培训从来没发生过。单纯的线下培训模式。效率模式特点1G传统线下培训(含讲授、互动、测评)

大学老师偏重的讲授方式重讲授,传知识;配测评,好衡量。2G游戏化学习(场地游戏 游戏系统)

培训师常用的教学模式充分调动学员兴趣,提高积极性,

主动学习,提高学习知识保留率。3G沙盘式学习(实体沙盘/电子沙盘)

有专项能力与资源的老师教学模式带实物教学 案例联系,

学员易于理解,对知识更好吸收。4G混合式学习(线下学习 线上学习)

有理念、配系统的高效教学模式线上学习知识点,可反复强化。

线下进行实践学习,知行合一。5G项目式学习(运营管理 行动学习)

实践式深度学习,促进绩效改变课前预习,加强记忆。可监控过程。

课后打卡,反复强化。可统计成效。

孟芃韬服务客户

-政府机构:上海市团市委,妇联,徐汇、静安区,浙江省、江苏省等 -高校学院:中国人民大学、华东师范大学、上海财经大学等 -汽车制造:吉利、上汽、依维柯、阿斯顿马丁、大陆集团、东洋电装、延锋 -机械制造:中车、上海地铁、海尔、艾森曼机械、道克怀斯船舶、南都电池 -金融保险:中国银联、招商银行、常熟农商行、复星集团、保德信 -电力通讯:国家电投、电信、移动、联通、中兴通讯、中通服 -地产城建:中建集团、万达、世茂、泰禾、宝龙、复地、建业、城开、国泰 -医疗健康:药明康德、美敦力、赛诺菲、扬子江、康宝莱、中科新生命 -咨询服务:上海外服、贝恩、世邦魏理仕、戴德梁行、高力国际 -媒体广告:上海文广集团、新民晚报、五岸传播、聚胜万合 -化妆美容:欧莱雅、希思黎、莱珀妮、趋势科技、寐丝、盛大菲同 -电子科技:华硕科技、盛大游戏、百事通、塞琳思、趋势科技、长城开发 -成长教育:韦哲教育、兰迪教育、韦哲、巾帼园、林紫咨询、天行健咨询 -其他组织:世博展览局、光明集团、海南矿业、新通联、

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