谢瑞宝课程

课程目标：■ 确定团队成员选择的方法及原则，明确团队成员的角色分工； ■ 把握如何建立团队目标，通过共享的目标为团队成员明确前景与方向； ■ 明确团队不同发展阶段特征与管理要点，针对不同阶段采用合理地领导风格； ■ 建立对团队的正确认知，了解及...

课程目标：◆ 运用各类工具将目标转变为详细的行动计划，通过计划落地实施，推动目标的实现。 ◆ 正确认知目标及目标管理，掌握目标管理的程序、原则，根据本企业特点实施有效的目标管理。 ◆ 掌握目标制定与分解的方法与技巧，不仅一线部门，各职能部门都能制...

课程目标：● 理解领导内涵，掌握领导力关键要素，从管理走向领导。 ● 掌握有效领导者的衡量标准，明晰个人领导力发展的方向。 ● 掌握诊断下属准备度的技巧与方法，并适时调整自己的领导风格，达成最佳的领导效果。 ● 掌握领导力沟通、教练、激励、授权...

课程目标：★ 建立授权的正确认知，培养在管理中授权的自觉性； ★ 了解授权的原则、技巧与方法，掌握有效授权的关键环节与工具，学会如何有效授权； ★ 学会通过授权来培养下属，掌握启发式部属培育辅导的工具与技巧，持续提升员工能力； ★ 通过激发下属...

课程目标：◆ 建立对执行的正确认知，找出自己在工作中存在的执行力问题。 ◆ 树立以结果为导向的执行观念，明确执行力提升路径，运用有关执行的工具、方法及流程，打造高效执行力。 ◆ 明晰管理者的执行角色和责任，掌握一套体系化的执行系统与流程，通过聚焦...

课程目标：■ 掌握高效沟通的技巧与方法，学会如何倾听与有效表达。 ■ 通过有效的沟通解决个人与组织冲突，建设良性的团队与组织文化。 ■ 认识沟通的重要性，了解沟通的原则与定律，从人性上把握沟通的本质。 ■ 掌握职场中如何高效地与上司、下属、平级...

课程目标：■ 建立管理者对部属培育与辅导的正确认知，使其认识到辅导和培养下属的重要性。 ■ 掌握在对部属进行培育与工作辅导的技巧与方法，通过日常工作对部属进行有计划、针对性的辅导，建成一支高绩效团队。 ■ 掌握教练技术的原理、工具、方法与技巧，通...

课程目标：◆ 明晰管理者角色定位与职责，建立管理者应有的态度和意识。 ◆ 掌握管理的五大流程，高效推动工作。 ◆ 掌握团队建设的相关工具、方法与技巧，建设一支高绩效团队。 ◆ 因势利导地运用弹性领导风格，发挥高效领导力，带动团队不断发展。...