企业人才管理实战讲师
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课程目标:1、识别当责风格®类型学会帮助他人当责 2、聚焦组织关键战略建立各层级的期望 3、使用校准TM 、LIFT ®等工具,让员工持续在当责线上工作 4、使用工具沟通期望让沟通过程可视化 5、识别期望链上的关键链接用积极且有原则的方式检核...
课程目标:1、使用结果金字塔模型®在组织内建立当责文化 2、克服当责线下的行为,让员工持续保持在当责线上 3、利用交换反馈模型TM学会正视现状并承担责任 4、持续关注关键目标将主人翁意识的程度调整到认同和投入 5、使用SOSD当责步骤®模型识...