韩连胜课程

课程目标：沟通是项目管理者的主要任务。 一页纸项目管理的简短和全面使它成为一项非常有效的沟通工具。 一页纸项目管理用及时、易懂、易编的形式传达项目决策者需要知道的所有重要信息。向高层管理者反映项目状况和各方面负责人的绩效。 课程具体目标包括： ...

课程目标：1.了解创新的本质，掌握创新的思维模式，进一步加深对创新的认识。 2.了解创新的方法，懂得如何去创新，在价值上创新，突破红海转向蓝海创新。 3.了解企业创新的三大领域以及各领域创新的方式方法。 4.突破企业创新落地难的问题，从管理创新...

课程目标：1.清晰认知职业经理角色，学会并掌握时间管理和目标管理的要领，能够高效工作； 2.学会并掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧； 3.学会根据人格类型激励员工，掌握做教练式经理的八个要点，有效激励下属； 4.掌握建设高绩效团...

课程目标：1.帮助学员正确认知项目经理在项目成功中的地位和作用，准确把握项目经理的角色，包括职责、权限和思维； 2.系统建立项目经理的能力素质模型，并掌握能力提升核心途径，掌握项目经理核心素质与能力的测评方法； 3.学会并掌握项目经理的选择、聘用...

课程目标：1.科学分析压力与绩效之间的关系，建立正确的“压力认识”； 2.了解压力潜在来源、变化过程以及影响，树立“驾驭压力”的管理意识，学会压力驾御的基本方法，有效管 理压力；提升压力缓解能力，保持快乐工作生活。...

课程目标：1.理解项目经理角色特点和领导力对于项目管理的重要意义； 2.了解领导力内涵和形成项目经理领导力的关键要素，了解项目经理执行力的层次划分及能力素质模型； 3.通过角色扮演、现场训练体验，快速提升作为项目经理角色下的领导力； 4....

课程目标：1.了解数字经济发展的趋势走向，让企业直面挑战与机遇 2.掌握数字化转型的核心概念，了解数字化转型的基础与核心难点 3.了解在国际上领先的数字化协会组织，掌握相应知识体系框架 4.获取企业数字化转型突破过程中的有效路径，为企业转型奠定...

课程目标：● 藉由本课程让参与领导者深化愿景与使命，了解产业结构分析以及内外环境竞争分析方法，掌握战略的形成与战略的执行及评估，如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以贯彻目标，在公司治理与绩效方面得到提升 ● 本课程让领导者学习...