李昊轩课程

课程目标：了解顾客为什么要投诉？ 分析顾客投诉了什么？ 掌握处理顾客投诉的流程与技巧...

课程目标：1、掌握影响公司营销业绩的6种因素及具体分析； 2、学会RAC的营销管理模式，并会具体运用； 3、学会分析每个业务员的销售状况，并做出管理举措； 4、掌握保留大客户的管理方法，建立保留机制； 5、掌握营销的量化管理、数据化管理技术，...

课程目标：了解电话销售工作的特点，并做好充足的心理准备 学会电话销售前的准备工作，从而提升电话效率 能够有效使用电话中的各种技能，从而获得相应成果 在电话销售后能够分析自身的优势和不足 能为企业电话销售模式提出改进意见...

课程目标：学会用8种心态建立积极场域（Ground），让自己在不同的销售阶段用八种心态营造积极主动的销售状态，影响带动客户，营造良好的销售状态 掌握八个环节步步递进， 梳理面谈流程（Process），成交不是一开始就要销售产品，而是按照客户的接受流...

课程目标：有效解决：“销售管理者只是在扮演一个“高薪版”的销售人员，而不具备现代团队管理能力”的难题！快速打通：“销售管理者无法承上启下，自身技能不过关，难以成为销售团队的灵魂，无法带领团队成员完成销售任务”发展瓶颈 掌握组建高效销售团队的有效方法...