李晓林课程

课程目标：1.从职业化视角审视中高层管理者的角色，深刻认知中高层经理的职责 2.掌握理解层次模型，思考和寻找与企业结合的身份和目标 3.理解中高层管理者行为的基本规则，理解优秀中高层经理的能力模型，思考和拟定提升管理能力的行动计划。 ...

课程目标：跨部门沟通是职业经理人的晋升阶梯 跨部门沟通问题的客观性 跨部门沟通需要文化、机制和技巧的全面配合 建立跨部门沟通的合理机制 提高跨部门沟通的实战技巧    ...

课程目标：1、认识到在人才成长过程中及时、有效辅导对于企业长期发展的重要性 2、熟悉并掌握辅导的具体技巧 3、分析并确认工作辅导的最佳时机及增值信号； 4、理解并掌握如何表扬和批评员工的具体步骤； 5、认知到心智模式在自我成长及员工成长中的重...

课程目标：我们向您推荐《®卓越创业团队领导者的五项行动》，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的创业团队领导理论，而是一种可以在实践中应用的创业团队领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动；传统...

课程目标：A培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念； B提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养； C使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。...

课程目标：1.了解部门之间沟通的原理、重要性和应遵循的原则 2.了解有效部门之间沟通必备的八大心态 3.学会在部门之间沟通中用心聆听、准确洞察、清晰表达和有效反馈 4.学会注意部门之间沟通中的非语言部分，为实现良好部门之间沟通创造条件 5.掌...