居英
企业绩效管理咨询培训
扫一扫咨询讲师
企业绩效管理咨询培训
扫一扫咨询讲师
企业绩效管理咨询培训师
某咨询集团 高级咨询师
管理与信息系统 硕士
原中国航天科技集团公司 部门经理
中小企业协会特聘专家
中国民营经济国际合作商会特聘专家
政信产业联盟专家库成员
中烟、国家电网、首发集团等咨询顾问及特聘讲师
【个人简介】
居英老师从事管理实践十几年，人力资源管理咨询工作20年，带领、辅导近百家企业（含央企、国企）完成人力资源资源体系优化和升级，效果显著。
帮助上市公司同辉信息（430090）完成薪酬、绩效体系重建，目前公司成为首批北交所上市公司。
帮助国家电网省级公司属企业，提高管理人员能力，优化绩效及薪酬等模块人力资源体系，提升企业效率，获得体系内优秀管理案例奖。
帮助国家电网省级公司建立并优化了客服务管理流程体系，提高客户满意度，获得部级管理进步二等奖。
协助A股上市公司天际电气（002759）完成人力资源体系优化、营销管理体系重建、组织管理体系综合提升并上市，公司市值从10亿已增长到87亿。
帮助山西一连锁企业建立组织管理综合提升，家实现门店从50家到200家。
居英老师在咨询服务过程中，深感企业对于企业人力资源管理的迫切性，人力资源方法与工具落地的复杂性，经过对企业人力资源管理如何支持甚至引领企业发展不断总结，形成了一整套由工具、方法构成的人力资源提升工具箱，其中的“绩效环境测试法“，”绩效难点地图“，”绩效指标地图”，“四维绩效”，“战略-结果工作流程分解”等工具在企业的应用中取得了良好效果。
中国正面临百年未有之变局，企业需要提升组织效率，提高人效，充分发挥员工的创造力，获得穿透经济周期，逆势上升的能力。居英老师的人力资源提升工具箱将一如继往的帮助企业持续成长，共同为中华民族的伟大复兴奋斗！
【授课风格】
首创绩效管理落地工具，并经过多年检验，简单有效。包括绩效环境测试法，绩效难点地图，绩效指标地图等
问题解决型实战老师，面向真问题，提供精益化落地工具，推动改善绩效。
课程结构自成体系，由浅入深，逻辑严密，结构严谨
案例丰富新颖，互动形式活泼多样，学员参与度和积极性高，学习效果好。
学员与企业满意度高，理论研究深厚，引导式授课，责任心强、配合度高。
【主讲课程】
绩效管理
《基层领导如何高效实施绩效管理》
《激活团队-高绩效团队建设》
《VUCA时代中小企业开展绩效管理四字决》
咨询式培训方案
《中小企业绩效管理体系优化四段法》
【学员评价】
居老师的人力资源培训课程，深入潜出，理论讲解清晰易懂，工具实操性很强，落地辅导很有效果。
——内蒙古路桥集团 人力资源部经理
居老师的销售课程，脚踏实地，干货满满，我们团队开展绩效的积极性，一下子就调动起来了。有了各自职业发展的目标，眼前的困难再也不是困难了。
—— 同辉信息 人力资源部经理
居老师的销售课程非常系统，方便落地，把她多年的人力资源咨询经验，从理论的高度进行总结，萃取出落地化工具，今天学了，我们的员工明天就能落地。
—— 中冶瑞木 企业管理部经理
国有单位：
国家电网各省公司（河北，山东，浙江）上海医药工业研究院、内蒙古高速集团、内蒙古路桥集团、北京通州规划局、首发集团、内蒙古高路集团、路桥集团、瑞木镍钴管理（中冶）有限公司、湖南中烟等。
其他：
和君商学总裁班、广东天际电器有有限公司、济南聚丰科工贸有限公司、北京神州锐意商贸公司、同辉佳视（北京）信息技术有限公司、科影视讯（北京）信息科技有限公司、北京天秦洋科技有限公司、韩建集团、光耀东方、金风科技、潍柴动力等。
