周士量课程

课程目标：1、了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的领导风格 5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法...

课程目标：1、了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的领导风格 5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法...

课程目标：在现代企业生产组织过程中，活劳动占成本比重越来越少，原材料和外购件的成本约占成品成本的70%-80%，物料控制和库存管理将会在生产经营中显得越来越重要。企业所有的生产活动度必须以物质作为载体方可实施，因此，重视和研究物料控制控制与库存管理也...

课程目标：库存是万恶之根源，库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。望企业应该关注自...

课程目标：随着企业生产的不断发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的...

课程目标：1、了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的领导风格 5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：1世纪，中国将成为世界的生产制造中心。今天乃至相当长的时期内，传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业家们，凭着胆气，灵气所向披靡，开拓市场，占据了一方天地，但是，千辛万苦得到的订单却被生产拖住了后腿。注意了质量往往提高了成本！降低...

课程目标：库存是万恶之根源，库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。望企业应该关注自...

课程目标：企业发展战略解决企业发展方向问题； 组织结构设计，各部门职能分解、岗位设置和岗位描述，解决公司内各个部门、各个员工的权责分工问题； 管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题； “员工手册”体现企业文化...

课程目标：企业发展战略解决企业发展方向问题； 组织结构设计，各部门职能分解、岗位设置和岗位描述，解决公司内各个部门、各个员工的权责分工问题； 管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题； “员工手册”体现企业文化...