周士量课程

课程目标：☆了解生产经理应具备的管理能力与技巧； ☆生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性； ☆学会做好材料采购与仓储工作； ☆掌握质量与品质的控制方法； ☆掌握设备管理和技术开发管理； ☆掌握生产现场管理和安全管...

课程目标：通过动态库存控制方法、移动平均法、平滑指数法等方法进行生产预测，并以此进行库存水平的控制与管理，进而引出生产计划管理系统，进行生产所需物料的管理与控制。 ...

课程目标：企业如何做大做强—现代企业规范化管理模式打造...

课程目标：关于执行力： 执行力是一整套的行为和技术体系，它能够使公司形成自己独特的竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 目前企业的问题： ·为什么战略不错、思路不错、做起来就错了呢？ ...

课程目标：1、了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的领导风格 5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法...

课程目标：通过动态库存控制方法、移动平均法、平滑指数法等方法进行生产预测，并以此进行库存水平的控制与管理，进而引出生产计划管理系统，进行生产所需物料的管理与控制。 ...

课程目标：1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案 ...

课程目标：1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； ...

课程目标：21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂，“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。车间主任与班组长，作为生产制造企业中的中坚力量，将成为企业重要的资源被重视。然而，目前车间主任班组长的能力与...

课程目标：提高仓库管理效率...