田开军课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：促进企业从粗放型生产管理向精细化管理的转变 掌握当今制造业公认的最有效的现场改善与成本控制的实用工具与方法 树立强烈的成本意识与持续改善的目标 以现场考察企业为对象，点评一流制造企业的现场管理“奥秘” ...

课程目标：1．学习先进制造业生产运营模式（TPS/TPM/TQM） 2．学习先进的生产运营管理理念 3．了解当前整个生产管理体系的内容 4．掌握日常生产运营的流程 5．掌握生产运营的重点 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1.准确认识标准化作业 2.掌握标准化作业的工具； 3.掌握如何推行标准化作业 4.掌握解决推行标准化作业中的问题 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一、通过咨询实例学习，能快速准确量化的诊断本公司的生产系统，找出关键问题。二、通过案例学习，掌握精益工具：价值流分析、快速切换、工厂合理化布局、搬运和改善搬运、标准作业、6S目视化管理、IE七大手法、生产线平衡技术、流水线生产、准时制生产；...

课程目标：课程背景：当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的“金钥匙”，但是许多企业推行精益生产后，收效甚微。根本的原因是：精益生产不仅是一...

课程目标：课程目的： 通过精益管理工具的学习，使原材料的利用率提升、人工效率提升、制造费用降低、减少浪费——降低成本；同时使现场管理者能够做事有标准——规范化；避免救火式解决问题——系统化；认识问题用数据说话、解决问题用管理工具——科学化； ...