田开军课程

课程目标：参与目的： 1． 掌握成本计算方法 2． 掌握成本控制方法 3． 解决成本控制的疑难 4． 掌握检查清单的制作、运用 5． 掌握生产指令看板、领料看板、进度箱等 6． 掌握红牌作战、寻宝活动、三定、洗澡活动、定点摄影等 ...

课程目标：生产精细化管理 课程目的： 促进企业从粗放型生产管理向精细化管理的转变 掌握当今制造业公认的最有效的现场改善与成本控制的实用工具与方法 树立强烈的成本意识与持续改善的目标 以现场考察企业为对象，点评一流制造企业的现场管理“...

课程目标：如何正确的做生产管理内训...

课程目标：一线主管管理技能提升...

课程目标：1.准确认识标准化作业 2.掌握标准化作业的工具； 3.掌握如何推行标准化作业 4.掌握解决推行标准化作业中的问题 ...

课程目标：课程背景：当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的“金钥匙”，但是许多企业推行精益生产后，收效甚微。根本的原因是：精益生产不仅是一...

课程目标：一、通过咨询实例学习，能快速准确量化的诊断本公司的生产系统，找出关键问题。二、通过案例学习，掌握精益工具：价值流分析、快速切换、工厂合理化布局、搬运和改善搬运、标准作业、6S目视化管理、IE七大手法、生产线平衡技术、流水线生产、准时制生产；...

课程目标：课程背景：目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，...

课程目标：PMC生产计划与物料控制实务内训...

课程目标：学习型班组建设实务 课程背景: 当今是知识爆炸的时代，唯一不变的就是改变。现实的大环境要求组织必须有应变的能力，这种能力只能依靠不断的学习获得，在工作中的学习。 现代管理学之父彼得•德鲁克说二十一世纪的公司本质经营...