何边课程

课程目标：冠军导购的三重修练...

课程目标：一、中小企业招聘的目的是什么？ 　　二、中小企业拟定的招聘岗位合适吗？ 　　三、中小企业拟定的招聘条件有吸引力吗？ 　　四、从事中小企业招聘的工作人员够资格吗？ 　　五、如何有针对性地寻觅中小企业的招聘对象？...

课程目标：一流执行、三流战略 强于 一流战略、三流执行 　　三分战略，七分执行，执行力决定企业的成败...

课程目标：1，介绍销售的基本理念，人生的目标 　　2，超越自我极限，发掘个人潜能，变不能为卓越 　　3，改善心智，提高思想意识，创造营销新思想。...

课程目标：让中基层管理人员 　　1.懂得管理的真正含义 　　2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 　　3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 　　4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 　　...

课程目标：学习和掌握九型人格这个工具 学会接纳欣赏自己和团队成员 学会如何安排员工到合适的岗位 学会个性化的沟通和激励方式 让团队知人善用、扬长避短、优化配置，发挥个性优势，构建和谐团队...

课程目标：让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性 让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部门的选育用留工作 让部门经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法 改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾...

课程目标：让团队成员 提高团队整体的激情和领导力 明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢 清晰了解，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围 在体验式训练中学到，提高执行...

课程目标：了解沟通的原理、重要性和应遵循的原则 了解有效沟通必备的八大心态 学会在沟通中用心聆听、准确洞察、清晰表达和有效反馈 学会注意沟通中身心语、礼仪等非语言部分，为实现良好沟通创造条件 掌握与不同性格类型人的沟通策略 掌握与不同关系（...

课程目标： 让参训者明白 职业经理人在企业中的作用 职业经理人应该有的角色意识 职业经理人的素质模型 掌握职业经理人应具备的六项修炼 忠诚企业，积极负责 目标导向，以终为始 系统思考，计划铺排 整合团队，发挥资源 坦诚信任，沟通协调...