李庆远课程

课程目标：1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础 2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用 3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论 4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧 5、了解时间管理的意义和重要性 6、掌握企业中时...

课程目标：1、了解绩效管理的重要性和怎样在生产管理中规划与推行绩效管理； 2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道； 3、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成； 4、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法； 5、绩效评估的难度重点...

课程目标：了解员工建议系统-----提案改善活动与激励系统的基本构成，掌握激励部属的技巧和方法。...