李庆远课程

课程目标：1、了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧。 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中。 4、了解和掌握其它部门的知识和运作是每一部门主管的重要工作。 5、怎样有效的利用跨部门会议解决问题。 6、...

课程目标：1.通过讲授让学员知道沟通基本原理、目的、障碍与功能。 2.通过研讨与案例分析了解自身的沟通风格， 3.并学习如何利用自己的沟通风格与不同 4.的客户进行有效的沟通。 5.通过讲授与测验练习让学员自我检测沟通时的倾听技能与运用沟通润...

课程目标：生产计划与物料控制...

课程目标：正确的观念心态与创新管理...

课程目标：自我暗示的潜能开发...

课程目标：物流管理...

课程目标：1、了解绩效管理的重要性和怎样在生产管理中规划与推行绩效管理； 2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道； 3、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成； 4、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法； 5、绩效评估的难度重点...

课程目标：1、本课程主要按照“目标是什么”、“如何推行”、“达到什么程度”、“什么时候得以实现”、“能否很好的完成目标”这五个要素来进行。从而激发员工自我努力、追求卓越的愿望，塑造积极、灵活、和谐的组织风格。 2、对管理人员来讲，本课程可以指导管理...