李庆远课程

课程目标：培训收益让有技术背景和专业背景的管理者，找到一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子，认识到技术人员（专业人员）和管理者的不同之处，建立全新的管理思维，帮助他们完成心态和角色转换。 课程特色本课程是从技术岗位和专业岗位转换到管理岗位人士的职业发...

课程目标：全面安全生产管理...

课程目标：自我暗示的潜能开发...

课程目标：高效采购谈判技巧...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、 了解团队与群体的定义及区别； 2、 掌握团队建设控制与激励组建团队的培训； 3、 团队成员应怎样进行有效的沟通与协调； 4、 团队内冲突的原因及解决的方法与技巧； 5、 怎样利用正向从众效应来使团队在运作中更有实效，更有影响力...

课程目标：企业HR规划实务...

课程目标： 1、 了解所有的主管都是人力资源主管，都要学习和掌握人力资源知识和方法； 2、 掌握制定自已及本部门员工的部门和岗位职责的方法； 3、 掌握面试和在试用期考察新人的方法与技巧； 4、 学会组织设计与工作分析 5、 学会用各种方法...